陆致成先生走了,他说说原总裁、董事长陆致成先生病没治好,那天早上在海口市去世了。

唉,你们听说了没?咱们国家的科技行业重量级人物陆致成先生走了,1月24日晚上同方股份有限公司发了讣告,说原总裁、董事长陆致成先生病没治好,那天早上在海南省海口市去世了。这人是1948年在上海出生的科技工作者,一辈子从高校教授走到了企业家的位置。1973年他进了清华大学热能工程系学习,毕业后留校当老师,在计算机控制和暖通空调技术的跨学科研究上做得挺出色,后来当了教授、博士生导师。这段学术经历为他以后把科研成果变成产品打下了好基础。 到了上世纪90年代,国家科技体制改革深了,市场经济也火了,很多高校的人开始琢磨怎么把成果产业化。1997年陆致成开启了长达18年的企业管理生涯,那会儿正好是中国高新技术产业快速发展的时候,给科技人才提供了大舞台。 他在掌管企业期间,特别会把技术变成市场优势。他带领大家培养出来的同方威视、同方国芯、同方计算机这些公司,不光技术牛,在市场上也很有名气。这背后得亏他对技术发展看得准,对市场需求也很敏感。 除了干实业,陆致成一直很关心教育。他是“全国高等院校人工环境工程学科奖学金”的发起人之一,长期资助这个奖,支持人工环境专业的学生和学科发展。这种教育和产业一起搞的做法很有责任感。 他的职业生涯挺有代表性的,反映了那个时期科技人才的成长路线。从学者变成企业家,不光是换个工作那么简单,更是那个时代科技体制变化和市场经济发展的一个缩影。他的做法给现在怎么处理学术研究、开发技术和产品应用之间的关系提供了很多参考。 现在国家正大力推产学研结合呢,回头看看这位前辈的经历挺有意义。他的经验说明科技创新跟产业发展能互相促进。 陆致成走了以后,行业里少了个实干家。他那务实创新的精神、重视核心技术研发和人才培养的做法,都变成了相关企业的文化基因。这些精神财富以后还会影响别人。 现在全球科技竞争那么激烈,特别需要这种把个人本事跟国家需求结合起来的精神。这种精神能激励更多科技工作者投身到报国的实践中去。 一个把论文写在产业大地上的科技工作者走了,但他走的产教融合这条路还在继续。从实验室到生产线,从讲堂到市场,他用人生告诉我们科技工作者有多条路可以走。 在建设科技强国的路上,我们需要更多懂技术又懂市场、既爱创新又重实效的人。他们留下来的不光是产品和公司,还有把知识变成力量的方法和把个人理想融进国家发展的价值。 这种精神遗产会一直给我们启迪和鼓舞。