咱们济南，把“十四五”期间的人才强市战略当成重中之重，决心把产才融合这块高地给搭起来。在国家“十四五”规划实施的大背景下，各地抢人的情况越来越激烈。作为黄河流域中心城市还有山东半岛城市群的核心，济南市直接把人才工作放在了战略的最核心位置，搞了一系列创新又系统的招数，硬是把城市“引才磁场”给激活了。 首先，济南转了脑筋，不再搞那种“大水漫灌”的老办法，直接对准产业需求，搞起了精准滴灌。市人力资源社会保障部门的人说了，咱们要擦亮“才聚泉城”这块招牌，坚持“走出去”和“请进来”双管齐下。在“走出去”方面，咱们把人才、项目、成果这三个东西捏在一起引进。通过把青年人才、专家教授这些人都拉进数据库里，跟一百多所高校结成了战略伙伴，还在国内国外的重点地方设立了联络站、聘了招才大使。这么一通折腾，就是为了把网络铺得更前沿、更精准。这种模式深度对接产业需求，最后能形成“以产聚才、以才兴产”的良性循环。 在“请进来”方面，咱们搞的是品牌化活动。连续办的就业创业“泉城行”训练营，把千余名优秀学子都拉来体验重点产业；每年搞的国家级高层次人才招引大会也成了大招牌，累计提供了优质职位超11万个，真把几万高层次人才和团队给吸引到济南来了。这就好比给人才找了个好平台，让引才更有针对性、成功率更高。 平台就是人才的舞台。咱们搞了个“主园区引领+专业园区协同”的布局，给大家提供了硬撑子。对于高端科研人才，咱们联合省级部门和知名高校搞了个“山东博士（后）国际创新创业园”，还建了超过220家省级以上的博士后科研平台。以前我也说过好几次了，这些地方累计吸引了不少博士后过来发展。 为了留住人还得靠好环境。济南市把深化机制改革当成了激发活力的关键点。在高层次人才的认定上，咱们把哲学社会科学、文化艺术体育这些新兴领域都给覆盖了进去，还让企业自己评价、专家推荐。现在已经累计完成人才分类认定超9.5万人次。 对于专业技术人才和技能人才来说，咱们紧扣产业需求完善了职称评价标准。大力推行技能人才企业自主评价的方式，搞出了“新八级工”制度，还成立了技能人才评价联盟。通过竞赛推行“以赛代评”，全市技能人才总量突破了157万人。 最后是服务问题。吸引人才得靠服务的温度。济南把公共服务和市场化服务揉在了一起，线下线上也紧密结合。在政府服务这块儿整合了医疗保健、旅游健身这些资源推出来“人才服务金卡”；在市场服务这边建立了“海右人才服务金卡合伙人”机制；在数智服务上依托平台打造了数据驱动的新模式。 “十四五”期间这一套打法下来，不仅数量上去了产才融合也更深了，创新活力和服务保障的温度也有了。这就为济南建设“强省会”、提升竞争力打下了坚实的底子。 未来咱们还要继续深化改革营造更有国际竞争力的环境。