那次拓展训练我跟同事们一共48人待了整整48个小时，深刻体会到怎么去重塑自己和团队。我们一开始全都穿着迷彩背心，戴着安全帽，心里头都把这事儿当普通户外团建。可教练一吹响哨子，喊大家“忘了年龄、忘了身份”，咱们脑海里那些胡思乱想全给打碎了。真正的考验啊，其实是从看清自己开始的。 接下来要把48名同事分成4个队伍，每队刚好12个人。大家随意组队后，只看身上穿的不同颜色的队服来区分谁是谁。选队长、起队名、画队旗、喊口号，也就十几分钟的功夫，“雄鹰”、“蓝箭”、“战狼”、“巅峰”四支战队就正式成立了。这时候我才发现，团队可不是简单的人数相加，而是一群陌生人迅速找到同频共振的过程。 第一个项目是在高空做断桥，脚底下离地面8米高，只有一块0.5米宽的板子。轮到我上去的时候，吓得心脏差点蹦出来。队长拍拍我的背说：“别看下面，盯着前面的板就行。”我深吸了一口气往上一跳，稳稳落了地。听到大家热烈的掌声我才明白：能战胜恐惧的不是勇气本身，而是你敢先把信任递出去的那一步。 接下来更考验人的是“盲人方正”。所有人都得蒙着眼靠喊话指挥绳子围成正方形。第一次尝试花了15分钟才搞定。到了第二次和第三次，时间分别缩短到7分钟和3分钟。在这个过程中，每个人的执行力和领导者的决断力都被无限放大了。 等到天黑的时候围着篝火聊天，教练问大家：“个人强的是能人，把团队带好才是领导。”这话说到心坎里去了。领导力不是光靠个人英雄主义，而是要让普通人也能持续做出好成绩的一套系统。以后要是公司再搞这种活动，我想把这份感受传递给更多同事。只有不断提升自己的能力，才能真正当得起岗位上的主人翁。