问题——农村增收渠道怎样更稳定、更可持续，是不少县域农业发展绕不开的现实课题；受自然条件影响，传统露地种植对气候波动敏感，收益起伏大；不少农户还面临资金薄、技术弱、市场信息不对称等问题，“想干、不会干、干不大”的情况较常见。如何用产业带动就业、用技术提高效益、通过延伸链条增强抗风险能力，成为推进乡村振兴的重要一环。 原因——延长县近年来加快发展设施农业，为农户转型提供了新选择。在七里村街道薛家芽塬村，日光温室大棚连片分布，西甜瓜苗长势良好，部分棚体还套种葡萄等经济作物。1986年出生的张伟斌早年因家庭困难辍学，成年后长期靠打零工维持生计。多年务工让他更直观地了解农业生产的周期、管理和收益，也让他意识到：比起零散务工，设施农业只要技术过关、产销稳定，就可能形成更可靠的家庭收入来源。2008年，他用多年积蓄在交口镇马家河村搭建大棚，但起步阶段缺乏系统技术，病虫害防治、水肥管理、温湿度调控等问题接连出现。为解决“不会种”，他不断向种植能手请教，也外出参加培训和观摩，把零散经验整理成可复制的管理方法。2015年，经多方考察后，他转到薛家芽塬村发展，逐步扩大规模、优化品类，并把“品质稳定”作为打开市场的关键。 影响——设施农业带来的变化，首先体现在收入结构更稳、风险分担更强。张伟斌目前经营大棚增至7座，以西甜瓜为主，同时尝试葡萄等作物，形成错峰上市、分散风险的种植布局。他介绍，单座西甜瓜棚年收入可达两三万元，规模扩大后家庭经营收入更稳定。其次，产业链延伸带来新增收点。近两年，他把经营从“卖果”拓展到“卖苗”，自选种源、搭建育苗棚，年育优质苗十余万株，按每株约1.2元销售，育苗成为新的收入来源，也在一定程度上缓解了本地种植户“好苗难买、成本偏高”的问题。再次，“土专家”的成长带动周边学习。张伟斌从务工者转为经营者，靠的是持续学习与规范管理，其做法对周边农户具有借鉴意义，有助于推动设施农业从“各自为战”走向“抱团提升”。 对策——设施农业要走得稳，需要政策、技术、市场协同发力。一是完善政策支持，围绕建棚、节水灌溉、农机装备等关键环节，通过补贴和奖补引导农户扩大有效投入，降低起步门槛。张伟斌认为，自己能在设施农业上逐步站稳脚跟，与当地建棚补贴、技术服务等支持密切有关。二是强化技术供给，建立常态化培训和现场指导机制，围绕病虫害绿色防控、水肥一体化、棚内温湿度精细调控、品种更新等开展分层分类培训，提高标准化生产水平。当地农业部门组织专家下乡、开展培训，帮助种植户及时解决技术难题，对稳产提质作用明显。三是推进产销衔接与品牌培育，鼓励农户与合作社、经纪人、电商平台对接，形成相对稳定的销售通道，降低“丰产不丰收”风险；同时加强质量追溯和分级包装，提高产品附加值。四是引导产业链延伸，支持有基础的经营主体发展育苗、冷链仓储、初加工等配套环节，增强抗风险能力和就业吸纳能力。 前景——从“种得好”走向“卖得好、链更长”，是延长县设施农业下一步的着力点。随着消费市场对优质果品需求增长，西甜瓜、葡萄等产品只要在品质稳定、错季供应和标准化管理上持续提升，仍有较大市场空间。育苗环节的本地化、专业化，将继续降低生产成本、提高供苗稳定性，并有望形成区域性的种苗服务体系。同时，设施农业技术门槛高、投入周期长，仍需在金融支持、保险保障、用工组织和绿色生产标准等持续完善，为更多农户“进得来、留得住、干得好”提供更稳的保障。
张伟斌的经历折射出当下农村发展的变化轨迹：从个人脱贫到带动乡邻，从传统耕作到依靠技术提升效益，这条“大棚增收路”呈现了乡村振兴在基层的具体实践。随着越来越多“新农人”扎根田间、深耕产业，农村增收的路径更清晰，农业更有竞争力、乡村更有活力、农民生活也更有奔头。