在"玲龙一号"全球首堆建设的关键阶段，海南核电运行二处遭遇了一道棘手的技术难题；压缩空气生产系统（WAP）移交调试期间，"露点温度异常"持续困扰工程推进，不仅拖慢了设备移交节奏，也对未来机组的稳定运行埋下隐患。
质量管理的价值——不在于奖项的积累——而在于问题的消除与风险的防控。"玲龙核芯"小组的经历说明，真正的质量文化，是让每一位一线员工都成为问题的发现者和解决者，让每一个技术难题都转化为推动进步的机会。在核电这个高度依赖精细化管理的行业，这种将科学方法与工匠精神结合起来的实践，正是中国核电赢得国际信任的底气之一。