咱们聊聊张家界国家森林公园这几年的事儿。今年12月，景区搞了个活动，专门讲了讲他们搞的“三索一梯”联票模式有啥效果。以前景区里索道、电梯都归不同人管，游客得掏好几次票钱、排好几趟队，特别麻烦。为了改变这种情况，景区在2023年12月开始搞了改革，把那三条索道和百龙天梯的票钱整合到一块儿，实现“一票通行、全程联程”。 这一招确实灵。因为这模式把游客买票的时间给省了，也让景区内部的资源更好地利用起来了。数据也挺说明问题，2025年一年买了票的人超过了476万人次，其中入境游客就有100.76万人次，比以前多了不少。买这块联票的人也多了，觉得既划算又省事。再看收入方面，2024年到2025年这两年，“三索一梯”这块的收入一直在涨，增幅分别是29.46%和32.95%，说明这生意挺赚钱。 为了不让这成绩停下来，景区还推出了“五员一体”服务机制和“宠游客”行动。他们把导游、安全员、保洁员这些岗位的活儿都串起来了，服务流程更标准了，响应也更及时了。他们还专门表彰了优秀旅行社和媒体朋友，让大家一起合作搞旅游。 未来的目标还是要把张家界打造成世界一流的旅游目的地。专家说这个联票模式给国内其他自然景区提供了很好的参考。接下来他们还会在智慧导览、低碳旅游、文化赋能这些方面下功夫。从以前只管好一个景点到现在管整个全域的资源；从以前的大干快上到现在更看重品质提升，张家界的变化其实就是中国旅游业在向高质量发展转型的一个缩影。 今天的旅游业就是要把自然遗产保护好、让游客玩得开心、让经济收益也不错。只有把游客放在第一位、守住生态环境、挖掘好文化内涵，我们才能走出一条既有特色又能持续发展的旅游路子来。