11月2日，山东大学齐鲁医院规培处给了燕山社区卫生服务中心一次专业的“把脉”。专家们直接飞到了教学一线，检查全科医师的培训工作。带队的是齐鲁医院规培处处长赵栋修和全科医学科副主任郑春燕，而负责迎接他们的是燕山社区卫生服务中心院长李海涛和全体带教老师。这次飞行检查让李海涛把准备了许久的“四维画像”拿了出来给专家们看。他说，中心在硬件上给设备更新了分区，让模拟病房和真实诊室交错着用；在师资建设上搞了内部层级管理，还和齐鲁医院建立了“双导师”制度；在过程管理上把教学查房、病例讨论和技能操作全都放进了信息化系统；最后一个成果是三年来的结业考核合格率一直稳定在92%以上。李海涛还强调，中心不满足于过关，而是希望借专家的“放大镜”找出不足。 专家们仔细翻看了教学档案和学员评价表后给出了三条硬邦邦的建议。第一条是把带教工作量变成绩效系数直接挂钩奖金和评优；第二条是要拓宽能力谱系，除了基础理论和技能外还要增加医疗法律法规和医患沟通技巧；第三条是要把防疫红线拉紧，所有带教活动非必要不聚集。赵栋修和郑春燕还给社区留了话：“教学不是走形式。”他们希望把医生培养成患者心里的“定海神针”。 这就像是一场双向奔赴的过程。最后双方达成了共识：中心会把这次督导意见整理成任务清单在两周内整改反馈；齐鲁医院还会继续派高年资医生下沉轮值，并固定一天开设云端会诊。督导结束时夕阳已经西下，走廊里的规培学员们正围着新到手的《全科医师法律法规口袋书》热烈讨论着。