春节期间，一场围绕人工智能应用的激烈竞争在各大互联网平台展开。
豆包、千问、元宝等大模型产品相继推出春节活动，通过发放红包、提供科技好礼等方式吸引用户参与。
其中，豆包推出"豆包过年"活动，用户可通过体验AI生成拜年祝福、新春写真等功能参与抽奖，最高奖励达8888元；千问启动"春节请客 瓜分30亿"活动，向用户发放无门槛抵扣券；百度元宝则依托微信、QQ等社交平台进行推广。
这一轮春节营销投入规模巨大，阿里、腾讯、百度三家企业的营销投入已超45亿元。
这场竞争的背后，是中国人工智能产业的快速发展。
自2025年以来，国产大模型在对话理解、逻辑推理、文本生成、图像视频生成等多个方向实现突破。
据有关机构测算，我国人工智能企业数量已超6000家，核心产业规模预计突破1.2万亿元。
随着主流模型从"可用"阶段进入"好用"阶段，技术成熟度的提升使得企业竞争重心发生转变。
从竞争策略看，各企业因地制宜、各展所长。
阿里聚焦消费场景，将千问全面接入淘宝闪购、支付宝、高德等核心生态，通过"千问请客"引导用户养成"一句话完成消费全流程"的使用习惯，实现AI与商业场景的深度融合。
腾讯依托社交优势，借助微信、QQ的关系链优势，让元宝在社交场景中实现有效应用。
百度选择更直接的路径，将红包活动和AI互动内嵌于百度App中，缩短用户触达距离。
字节跳动旗下豆包则借助春晚这一顶级流量入口，计划在除夕夜向全国观众送出超过10万份科技好礼，实现全民覆盖。
这些差异化策略反映出各企业对自身生态优势的深刻认识。
在技术差距逐步缩小的背景下，谁能更好地整合自身生态资源、谁能更有效地引导用户养成使用习惯、谁能更快地实现AI与实际应用场景的结合，成为决定竞争胜负的关键因素。
春节作为互联网产品获客的黄金窗口，历来是各大平台展示实力的舞台。
从2015年微信红包"摇一摇"到2022年短视频红包集卡，再到今年的AI产品竞争，这一演变过程清晰地反映了互联网产业的发展轨迹和技术进步。
然而，这场春节竞赛的长期价值最终还要由用户体验来检验。
红包补贴和营销活动终会落幕，产品能否持续优化、服务能否真正解决用户实际需求、用户隐私和数据安全能否得到有效保障，这些才是衡量各企业AI战略成败的真正标尺。
企业需要在获取用户的同时，更加重视用户信任的建立和维护。
这场春节数字红包盛宴，实则是中国人工智能产业从实验室走向市场的成人礼。
当技术突破与商业智慧相遇，带来的不仅是红包金额的数字游戏，更是生活方式变革的前奏。
如何在热闹散去后守住用户信任，将短期流量转化为长期价值，需要企业拿出比发红包更大的诚意与智慧。
毕竟，真正的人工智能春天，从来不是靠红包"摇"出来的。