在全面推进乡村振兴战略背景下，粤东山区县五华正经历着发展方式的深刻变革。
长期以来，当地面临产业分散、市场对接不畅等发展瓶颈，传统帮扶模式难以形成持续动能。
帮扶工作队调研发现，制约因素主要集中在三方面：土地资源碎片化导致项目落地难、产业链条短且附加值低、特色资源开发与市场需求脱节。
针对这些问题，工作队创新建立"分类施策、联动发力"机制。
省自然资源厅实施全域土地综合整治，2023年腾退低效用地458.15亩，为现代农业园区建设奠定基础；省税务局组建专业团队，累计为6000余户次企业提供税费政策辅导，帮助税务辣椒产业园完成128亩反季节辣椒种植基地建设；广晟集团则发挥国企龙头作用，投资建设的标准化蔬菜基地已带动村集体增收15万元，SC认证车间使农产品附加值提升30%以上。
这种"专业对口+精准滴灌"的帮扶模式产生了显著成效。
在红山村，原本零散的种养业经系统规划后，形成"山上茶果、山坡畜禽、山下水产"的立体农业格局，合作社通过"粤港澳菜篮子基地"认证后产品溢价达20%。
横陂镇广晟蔬菜基地采用"订单农业"模式，春节前可稳定供应250吨辣椒，农户通过土地流转、务工和分红实现多元增收。
数据显示，参与产业链的农户年收入较帮扶前平均增长1.8万元。
更为深远的影响体现在特色资源转化上。
工作队立足五华"足球之乡"优势，策划"喜迎全运会"足球邀请赛等12场赛事，吸引300余名运动员参赛，配套开发的3条精品旅游线路带动餐饮、住宿消费增长超四成。
2025年全县文旅产业对GDP贡献率提升至9.2%，印证了"体育搭台、经济唱戏"的发展思路。
五华县的发展实践充分说明，乡村振兴的关键在于激发内生动力，而组团式帮扶为这一目标的实现提供了有效途径。
省直单位纵向帮扶工作队通过整合资源、创新机制、系统施策，将帮扶从"输血"转变为"造血"，推动五华县从产业规划、要素保障、市场对接到品牌打造的全链条升级。
这一经验启示我们，区域协调发展需要打破行政壁垒，形成纵向与横向、政府与市场、帮扶与自身发展的有机结合。
随着帮扶工作的深入推进，五华县的产业生态将继续完善，县域发展的内生活力也将进一步释放，为全省乡村振兴提供可复制、可推广的典型样本。