在全球产业链深度调整、绿色转型提速的大背景下，企业如何在海外传播中塑造可信、可持续的品牌形象，正成为多方关注的现实课题。
26日，由人民日报海外网、中华环保联合会、中国质量认证中心等共同主办的第三届中国品牌形象海外传播论坛暨2025中国企业ESG蓝皮书发布会在北京举行。
围绕品牌建设与可持续发展路径，与会代表就ESG治理、信息披露和风险管理等议题展开交流。
问题：从“口碑竞争”走向“规则竞争”，品牌面临新考验。
与会人士指出，过去较长一段时间里，品牌竞争更多体现在产品质量、服务体验、市场营销等层面；如今，国际市场对环境、社会与治理表现的要求日益显性化、制度化。
特别是在跨境贸易、跨国投资、供应链合作等场景中，ESG表现正逐步成为企业进入市场、获取融资、维持合作的重要“通行证”。
对于希望提升海外影响力的中国企业而言，品牌不仅要“讲得好”，更要“做得实”、经得起评估与核验。
原因：三重趋势推动ESG从理念走向刚性约束。
扬子江药业集团相关负责人在论坛发言中认为，当前ESG发展呈现三方面清晰走向：一是数智技术与绿色低碳的深度融合。
数字化工具正更多用于能耗管理、碳排核算、供应链追溯与合规审计，帮助企业将可持续目标转化为可度量、可追踪的管理动作。
二是全球视野与技术革新的紧密联动。
面对国际规则变化和技术迭代，企业需要以更前瞻的研发、工艺升级与管理创新回应外部要求，提升在全球市场的适配能力。
三是监管强化与ESG融合的必然要求。
全球范围内，ESG信息披露由自愿走向强制已成趋势，国内相关监管要求也不断细化，推动企业将ESG从“形象工程”回归到治理体系与经营底座。
影响：ESG正在重塑企业竞争要素与品牌价值评价体系。
业内观点认为，当披露要求、评级机制和投资偏好持续演进，企业若缺乏系统治理，将面临声誉波动、合规成本上升、融资渠道受限、供应链合作受阻等多重风险；相反，ESG表现稳定且数据可信的企业，更容易获得合作伙伴信任、提升风险抵御能力，并在市场波动中保持韧性。
从品牌角度看，消费者、投资者与监管机构对企业的期待正在发生结构性变化：品牌不仅需要提供高质量产品与服务，还需在节能减排、员工权益、社区责任、合规治理等方面形成可验证的长期承诺。
品牌竞争因此从“商业逻辑”延伸到“价值逻辑”，从短期交易关系拓展为更具公共属性的信任关系。
对策：以风险管理为主线，推动ESG融入经营全流程。
与会嘉宾强调，企业推进ESG不能停留在理念层面，应建立与财务、运营同等重要的风险识别与管控体系：一要构建覆盖战略、运营、供应链与信息披露的治理架构，明确董事会及管理层职责边界，形成决策—执行—监督闭环；二要完善数据基础与核算能力，推动关键指标可量化、可追溯，提升披露质量与透明度，减少“信息不对称”带来的信任成本；三要将绿色低碳与数智化工具结合，利用智能化管理提升能效水平、降低资源消耗，并以第三方评估与认证强化外部可信度；四要把ESG融入品牌叙事与传播逻辑，做到“内容与事实一致、承诺与能力匹配”，避免只讲概念不见行动的风险。
前景：从合规应对走向价值创造，ESG将成为品牌出海的长期支点。
与会人士认为，随着国内外规则体系不断完善，未来ESG将更强调“真实绩效”和“可比数据”，企业比拼的不只是披露篇幅，而是治理能力、技术水平与持续改进机制。
对中国企业而言，越早完成从被动合规到主动治理的转型，越能在国际竞争中把握话语权与主动权。
尤其是在医药、制造、能源、消费等行业，绿色供应链、负责任生产与治理透明度将更深嵌入商业合作的门槛条件。
可以预见，ESG与品牌融合将不再是阶段性热点，而是长期制度安排下的必然选择。
ESG不仅是企业发展的新标尺，更是时代赋予的责任。
当商业价值与社会价值同频共振，品牌才能真正成为可持续未来的建设者，而这一转型，正是中国经济高质量发展的生动注脚。