1973年，中国派出了第一批医疗队去塞拉利昂，至今已经半个世纪了。他们一直坚持在那儿，给当地医疗体系撑着腰。2025年6月，中国湖南派出的第26批医疗队来到了圣乔治基金会福利院，正好赶上国际非洲儿童日。他们给孩子体检、送药、教健康知识，开启了新一年的关怀。新年第一天，医疗队又来了，带着衣物、食品和文具给孩子们送温暖。这些孩子虽然不太会说中文，但也特别认真地说“谢谢”，大家还在那面贴着医疗队标识的墙上合了影。这面墙是福利院特意请医疗队帮忙设计的，从比例到涂料都商量了好几个月，就是为了纪念这份情谊。现在，弗里敦的街角多了一道温暖的风景。 这次行动不仅是治病那么简单，背后其实有好几层意思。首先，医疗队以前就不光看病还暖心。他们总觉得光看病不行，还得让人心里暖和。福利院的孩子本来就弱势，自然就成了重点照顾对象。其次，那面墙的标识挂上去后，说明援助不再是我们单方面送东西了。福利院主动提议做标识，说明大家都把这份感情记在心里了。这种自发的回馈比光靠宣传效果好得多。最后也是最重要的，现在中塞关系越来越好，“一带一路”下大家合作得更紧密了。医疗队的工作就是两国友好的一个重要支撑点。通过多关心孩子，就能给两国关系培养新的感情基础。 那个小标识看起来不起眼，但产生的效果很大。对福利院来说，中医专家定期来给孩子推拿理疗解决了不少问题；物资送来也帮他们缓解了资源不够用的压力。院长说得好：“这就像一缕阳光。” 对中塞关系来说，它就是两国友谊的实体象征。路过的人一看就知道中国医疗队的故事，慢慢就会对中国产生好感。这种民间的认同可比大文件来得实在。 在国际援助方面这也算是个好例子：不是单纯送钱送东西或者搞技术转让。这种长期定点、互动式的做法更注重对方需要什么还有感情上的共鸣。这就体现了中国对外援助“共商共建共享”的理念。 之所以能做到这些离不开一套成熟的机制：医疗队是轮着换的但工作不能断；湖南省和国家卫生健康委、国际发展合作署在背后支持；队员都是医院的骨干专家还有很高的责任心。 未来合作肯定还会深一步：不光看病还得教人怎么看病；不光盯着福利院还得把当地医院和社区联动起来变成一个网络；类似挂标识这样的好故事还要通过媒体多宣传传播出去。 这面墙上的标识照亮的是弗里敦的街道；更是照亮了人类卫生健康共同体道路上的足迹。那些白衣使者和异国孩子的笑脸告诉我们：真正的友谊藏在每一次看诊、每一件衣服还有每一句“谢谢”里；当健康和希望成为共同语言；当援助变成珍贵的记忆符号；民心相通就有了最坚实的基石。