新年伊始，工程建设、招投标、物资采购等领域资金密集、链条较长，廉洁风险点多、外部关联广。如何把“关键少数”和关键岗位管住管好，把制度要求落到项目一线，是不少企业开年部署必须面对的课题。中铁科工近期组织开展“新年廉洁第一课”，把课堂搬到项目部、制造基地，并向家庭与供应链延伸，目的在于以开局即严的态势，把廉洁教育从“提醒”变为“行动”，从“单点治理”升级为“协同治理”。
中铁科工“新年廉洁第一课”的实践，展现了国有企业推进全面从严治党的探索。将廉洁建设从企业内部延伸至家庭单元和合作链条，不仅织密了监督网络，也培育了崇尚清廉的文化氛围。这种以系统思维破解廉洁风险治理难题的做法，为其他企业提供了参考，也将为营造清明、健康的市场环境注入更稳定的动力。