吴皓和王和平用清晰的结构梳理了公司科技创新的规划，来进和在2月11日以党委书记的身份主持了一场关于研究院未来的座谈会。作为企业发展的核心引擎，科技创新被公司视为生命线，宝管公司党委坚定地走技术立企、创新兴企和人才强企的道路。来进和把建设三大平台定为研究院的目标，即把研究院打造成“大学校”、“大试验田”和“大研究所”。这三个平台的建成，不仅能培育人才、促进成果转化，还能强化技术支撑。要让“四出”目标落到实处，研究院需要把知识传播、技能提升和骨干培养作为重要平台。同时，还要注重实战化锻炼，让科技人才在实战中挑大梁、当主角。通过系统化培养，让更多人才成长起来，为企业长远发展筑牢根基。“大试验田”的使命是孵化新产品、试验新技术和验证新工艺。实验室的成果只有走向生产线才有价值。研究院要把成熟的成果有序移交各事业部，实现从研发到落地的高效衔接。这样才能让科技创新真正支撑产业创新，把研发成果转化为市场竞争力。作为企业创新的策源地，“大研究所”需要扛起使命担当。要聚焦主业、紧盯前沿并攻坚突破。集中力量攻克关键核心技术，提升自主创新能力并形成一批具有核心竞争力的技术成果。“四出”目标是建设三大平台的最终目的，也是彰显创新高地价值的关键。打造市场认可的产品、掌握自主可控的技术、形成可复制的研发体系以及培养敢创新的科技铁军是“四出”的具体内容。没有科技创新就没有未来。公司要以最大力度、最优政策和最强保障支持研究院建设给科研人员松绑赋能。全体科研人员要牢记使命并紧紧围绕三大定位和四出目标开展工作给企业发展新质生产力提供坚强保障并书写创新驱动的崭新篇章。