在无锡市政协十五届一次会议上，一份关于老字号创新发展的提案引发热议。
提案人姚永海委员基于对全市老字号发展现状的深入调研，指出这一传统商业形态正面临转型升级的关键期。
数据显示，无锡现有"中华老字号"11家、"江苏老字号"33家，2019至2023年间行业总销售额增长25.2%，达32.2亿元。
但调研发现，分散经营模式导致品牌协同效应难以发挥，部分企业存在技艺传承青黄不接、产品创新滞后等问题。
以玉祁酒业为例，虽拥有160年酿造历史，但年轻消费者占比不足三成。
分析认为，造成这些问题的深层原因有三：一是城市更新加速使传统商业空间被挤压；二是现代消费习惯改变与传统经营模式存在代际差异；三是品牌传播未能有效触达新生代消费群体。
这导致老字号虽具文化底蕴，但市场竞争力呈现分化态势。
提案建议借鉴杭州清河坊等成功案例，在惠山古镇、南长街等区域规划老字号集聚区。
具体措施包括：建立"前店后厂"式体验空间，设置非遗展示区；制定专项扶持政策，对首批入驻企业给予三年租金补贴；开发"数字老字号"平台，运用大数据分析消费偏好。
值得注意的是，方案特别强调要避免同质化竞争，建议建立品牌准入评估机制。
无锡市商务局相关负责人回应称，该提案与正在编制的《传统商业振兴行动计划》高度契合。
据悉，当地已启动老字号档案数字化工程，首批20家企业完成历史资料整理。
专家指出，通过空间重构实现文化价值与商业价值的统一，或将成为二三线城市传统商业转型的范本。
老字号的生命力，既在“守得住”的匠心传承，也在“跟得上”的创新步伐。
以街区为载体把分散资源组织起来，以政策与市场共同发力把发展动能激活起来，以文化叙事与数字工具把消费体验升级起来，老字号就能从城市记忆走向城市名片。
对无锡而言，这不仅是一次商业空间的再塑造，更是一次以文化带动消费、以消费承载文化的长期系统工程。