隆冬时节的豫北平原寒风凛冽，但浚县善堂镇迎阳铺村的特殊困难家庭感受到了一份暖意；1月22日，刚完成换届的村“两委”班子在党支部书记申玉强带领下，将自筹购置的米、面、油等生活必需品送到22户五保户、特困户家中。这次走访慰问，既是新班子履职后的首场服务行动，也为该村基层治理开了个好头。 此次慰问活动背后，折射出农村基层组织建设的新变化。1月18日的换届选举中，迎阳铺村采用“老中青”梯次配备：既保留熟悉村情的老干部，也吸纳包括民营企业家申玉强在内的新力量。优势互补的班子结构，有助于增强队伍活力，拓宽发展思路。 作为兼具企业经营与基层治理经验的带头人，申玉强的选择具有一定代表性。他创办的企业年产值超千万元，却选择返乡任职。“企业家的市场思维与基层治理结合起来，更利于破解发展难题。”当地组织部门负责人表示。走访中，班子成员不仅送去物资，还通过“炕头座谈”收集到道路修缮、排水改造等12项民生诉求，为下一步工作明确了重点。 面对乡村振兴的新要求，新班子已制定工作规划：推进党支部标准化建设，建立党员联户机制；实行“民生项目清单”管理，年内优先补齐基础设施短板；培育特色种植产业，盘活集体闲置资源。有关计划均明确责任人和完成时限，突出实干导向。
迎阳铺村新一届村“两委”班子的这次慰问活动看似寻常，却传递出清晰信号：新班子在履职伊始就把群众冷暖放在心上，并把走访中收集的问题转化为后续工作的方向。从寒冬送暖到系统谋划，从贴近群众到推动发展，新班子正以务实行动回应村民关切。在乡村振兴的大背景下，这样的开局不仅增强了村民的信心，也为基层治理带来了新的动力。