零售行业供应链争端再度升级；国内大型连锁超市永辉日前发布公开信，直指国际零售巨头沃尔玛旗下山姆会员商店存要求供应商"二选一"的排他性合作行为。该指控将线下零售业长期存在的供应链争夺问题再次推向舆论焦点。 问题现状显示，此次争议主要集中在自有品牌供应链领域。山姆依托成熟的Member's Mark体系，通过规模化采购建立强势议价能力；而永辉"品质永辉"品牌上线不足一年，在多个品类与山姆形成直接竞争。不容忽视的是，这已是近年来第三次出现类似指控。2021年，盒马X会员店和家乐福会员店就曾公开表示遭遇供应商被迫终止合作的困境。 深入分析原因，行业格局变化是关键因素。一上，山姆中国市场保持高速增长，2025年销售额突破1400亿元，付费会员超千万，规模优势使其在供应链谈判中占据主导地位。另一上，永辉连续五年亏损，2025年预计亏损达21.4亿元，亟需通过优化供应链提升盈利能力。这种实力悬殊导致双方优质工厂资源和定制产品产能上的争夺更加激烈。 从影响层面看，此类行为可能产生多重负面效应。专家指出，供应链"二选一"不仅损害供应商自主选择权，还会挤压中小零售商发展空间，最终可能导致商品多样性减少和消费成本上升。更值得警惕的是，若放任这种行为常态化，将加剧行业垄断，阻碍市场良性竞争。 针对这一问题，我国监管政策日趋完善。市场监管总局多次明确表示，具有市场支配地位的企业无正当理由限定交易相对人只能与其交易，属于《反垄断法》禁止的滥用市场支配地位行为。此前在电商领域，类似行为已受到严厉处罚。虽然线下零售场景有所不同，但利用供应链优势强迫排他合作同样违反公平竞争原则。 展望未来，随着仓储会员店业态持续扩张，供应链争夺战可能更升级。业内专家建议，应建立健全行业规范，平衡各方利益关系。一上要保护企业正当竞争权利，另一方面也要防止优势企业滥用市场地位。同时，处于转型期的传统零售商需要加快创新步伐，通过差异化竞争寻找突破口。
线下零售的竞争正从渠道延伸到供应链，这是行业演进的一部分。但如果强势企业借规模优势推动排他性合作，受损的不仅是对手，更包括市场效率和消费者利益。永辉此次公开指控，也在提醒行业：在追求增长的同时，必须守住公平竞争底线，仓储会员店赛道才能走向健康、可持续的发展。