OpenAI把四家咨询公司收入囊中，特意组建了“前沿联盟”，把波士顿咨询集团、麦肯锡、埃森哲和凯捷都给拉进来，就是想通过培训人类顾问来让AI顾问更懂企业的需求，然后跟大家一起给企业客户卖Frontier这款软件。 对于推动变革，波士顿咨询的CEO Christoph Schweizer觉得光靠人工智能可不行，还得跟战略结合起来。得把流程重新设计，激励机制和文化也得跟上，这样才能把它真正用起来。毕竟现在很多企业对用AI还是挺犹豫的，很大程度上是觉得回报率太低。Frontier不用写代码就能用，能把各个分散的系统和数据都串在一起，刚好能帮企业解决这个问题。 埃森哲那边负责AI和数据的Lan Guan觉得现在是个转折点，“前沿联盟”得帮客户真正看懂AI的价值。这对OpenAI来说也是大事，因为企业客户早就变成他们的战略重点了。今年1月Sarah Friar还说过呢，OpenAI当时的业务有40%是来自企业客户，到了年底预计能冲到50%。这可是跟谷歌在竞争呢，还有Anthropic也在拼命抢客户和市场份额。 Denise Dresser是OpenAI的营收官，她解释说之所以选咨询公司合作，是因为他们跟企业的关系都不错，对企业的运营也很熟。OpenAI想借这些顾问的力量帮客户把战略定下来，把AI更快地塞进生产流程里。说白了就是想让客户更快地上手用AI嘛。