在经济社会发展中，生态移民安置点往往面临一个突出问题：大量配套建设的商业设施因管理机制不完善而闲置浪费，既未能产生经济效益，也未能充分服务当地群众。
普定县玉秀街道所辖玉兔社区正是这一矛盾的缩影。
该社区作为生态移民搬迁安置点，配套建有544个国有商铺，但由于缺乏有效的运营管理体系，这些优质资产长期处于低效利用状态，年度收益几乎为零。
与此同时，新项目落地面临空间不足的困扰，形成了资源配置的严重失衡。
面对这一发展困局，玉秀街道主动担当，将其作为"三资"清理集中整治的重要内容，系统性地探索闲置资产盘活的有效路径。
街道投入380万元对水电路等基础设施进行提质改造，同步推进人才招商和以商招商工作，为入驻商户营造优质投资环境。
这一"筑巢引凤"的组合拳体现了从被动管理向主动服务、从粗放运营向精细化管理的转变。
具体的服务举措包括对入驻商户的全方位跟踪服务。
普定县玉秀街道玉成农业发展有限公司监事杨学贵介绍，街道不仅完善道路、下水、电力等硬件设施，还主动帮助商户引进外商、拓展销售渠道，上门进行政策宣传，帮助企业把握发展机遇。
这种贴心的政务服务激发了创业者的投资热情。
有服装加工经验的张艳正是在这样的政策环境吸引下入驻的典型。
她于今年5月率先租用200平方米铺面建设直播带货基地，仅三个月后便扩大规模至800平方米，成立贵州黔农甄选农业有限公司和贵州碧悦服饰有限公司，打造"直播带货基地+服装厂"的复合业态。
这一创新模式既深耕农产品电商、为本地农产品开辟线上销路，又拓展服装加工业务，形成了以点带面的产业带动效应。
公司主播林文静表示，能够在家乡实现自我价值、带动周边产业发展的成就感令人自豪。
类似的成功案例在社区不断涌现。
贵州宏尚衣品服饰有限公司总经理王宏是一名退役军人，他看中了该安置点人员集中、交通便利、成本低廉的优势，去年正式投产。
公司主要承接各类服装代加工业务，年纯产值已超100万元，目前已吸纳50余名当地群众就业，其中留守妇女占比达80%，人均月收入在3500至5000元之间。
这种就业形式既满足了群众就近就业、照顾家庭的现实需求，又为社区创造了稳定的经济收入。
盘活成效在数据中得到充分体现。
今年以来，玉兔社区已有348处商铺引入便民业态，累计吸纳周边200余名居民就业。
社区国有商铺利用率从10%跃升至80%，就近就业率较去年显著提升，年租金增收超300万元。
杨学贵介绍，街道采取了三种盘活方式：招商入驻已有14家企业、对零售小商贩进行招租、利用项目进行盘活，目前每年收入已在50万元以上。
这些成果的取得，反映了一个深层次的发展逻辑：通过创新资源配置机制，可以实现国有资产增值、商户经营获益、群众就业增收的多赢局面。
这种统筹做优增量和盘活存量的做法，既提高了资源利用效率，又激发了市场活力和社会创造力。
闲置资产盘活的关键，不在于“有没有资源”，而在于能否通过制度、服务与产业导入把资源用起来、管起来、旺起来。
玉秀街道的探索表明，以问题为导向推进“三资”清理整治，打通“资产—项目—就业—增收”链条，既能实现国有资产保值增值，也能把安置点的人口优势转化为发展优势。
持续把运营机制做实、把产业选择做准、把公共服务做细，才能让更多“沉睡资源”成为基层高质量发展的“活水源头”。