近日，重庆市丰都县人民医院成功实施复杂颅咽管瘤神经内镜手术，患者县级医院就享受到了来自陆军军医大学新桥医院专家团队的优质医疗服务；此案例的背后，反映出重庆卫生健康事业正在经历系统性、深层次的变革。 面对人民群众对优质医疗资源日益增长的需求，重庆市卫生健康委紧紧围绕"西部人才中心和创新高地"建设目标，实施人才队伍建设和生物医药科技创新"双轮驱动"战略，推动全市卫生健康事业从规模扩张向内涵发展转变。 人才是高质量发展的根本支撑。重庆市卫生健康委遵循卫生健康行业特点和人才成长规律，深化体制机制改革，相继出台《重庆市卫生健康人才队伍建设"十四五"专项规划》《重庆市卫生健康人才培优行动计划（2023-2027年）》等系列政策文件，搭建起人才发展的制度框架。 在人才引进上，重庆创新构建"一盘棋一张网一本账"引才机制，实现全市上下联动、精准对接。以"渝见名医"品牌为牵引，建设7个人才工作站，组织开展"百名博士来渝""高校高端行系列引才专项活动"等系列活动。2025年11月举办的"渝见名医·高校高端行"活动先后走进复旦大学上海医学院、华中科技大学同济医学院，采用"带编考核+校园招聘"模式深化供需对接，现场签约近200名高层次医疗人才，这些人才来自复旦大学、北京大学、北京协和医学院、英国曼彻斯特大学等50所国内外知名医学院校。创新的引才机制表达出强大的人才磁力效应。"十四五"时期，重庆卫生技术人员总量达到28.35万人，较"十三五"时期增幅达19.27%。全市每千人口执业医师数增至3.41人，研究生学历占比达到7.6%，较"十三五"时期提高1.72个百分点，卫生技术人员学历结构实现了历史性优化。 "引进来"只是第一步，"育得好、留得住、用得好"更是长远之计。重庆首创"四层级、三段式、两类别"立体培育模型，实现了人才培养的系统化、全覆盖。"四层级"涵盖国家级、市级、区县、基层四个层面，确保人才梯队完整；"三段式"贯通青年、骨干、领军三个职业阶段，为不同成长阶段的人才提供有针对性的发展路径；"两类别"区分临床型与创新型两类人才，为其铺设个性化成长赛道。这一创新举措有效激发了人才的积极性和创造力。 深层次的改革为人才创新活力的释放奠定了基础。重庆通过建立"基本+绩效""追加+奖励"的"2+2"薪酬体系，将收入与岗位价值、实际贡献、科技成果转化效益紧密挂钩，让一流人才获得一流回报。同时深化职称制度改革，打破"唯学历、唯资历、唯论文"的评价导向，建立科学合理的人才评价新标准。 重庆医科大学附属第一医院的实践充分证明了这些改革的实效性。2023年以来，该院通过人才引进和自主培育，新增国家级人才11人，在全国科技量值排名中有3个学科进入前十、5个学科位列前二十，获批国家自然科学基金86项。重庆医科大学附属口腔医院投入5000万元聚焦人才自主培养，建立人才评价新标准，创新博士后"小而精"全周期培养模式，招收新进站博士后48人，新增培养各级各类人才104人次，国家级领军人才、国家级青年人才均实现新突破。 在人才队伍不断优化升级的同时，重庆卫生健康事业的创新能力也在大幅提升。各医疗卫生机构瞄准生物医药产业发展方向，在重点学科、关键技术上实现突破，一批重大科研项目获批立项，科技创新成果转化应用加快推进，为产业高质量发展提供了有力支撑。
从"输血式"引才到"造血式"育才，重庆的实践为破解医疗资源不均衡问题提供了新思路。当更多专家团队出现在县域医院时，不仅意味着医疗人才生态的良性循环正在形成，更预示着高质量发展理念在民生领域的落地。这场以人才为支点的医疗改革，正在改写西部地区的健康版图。