问题——不少农村地区,城乡居民基本医疗保险参保缴费对低收入家庭仍是不小的负担。瓦厂村过去集中收缴医保时,一些困难群众常因手头紧而拖延缴费,村干部既要动员参保,又要考虑群众实际困难,工作推进两难。如何在提升参保率的同时,让群众真正享受到发展成果,成为基层治理的现实课题。原因——变化源于村集体经济实力增强和治理机制规范。瓦厂村2025年可分配收益达到75万元,村里通过"四议两公开"程序,召开党员大会、组织村民代表评议,决定将其中50%用于补助群众缴纳2026年度城乡居民基本医疗保险,形成"集体收益反哺民生"的制度。资金使用由群众共同商议、公开透明,既确保用在实处,也把村集体经济发展成果转化为实实在在的民生改善。影响——补助资金落地带来多重效应。一上,37.5万元补助资金陆续发放到符合条件的村民账户,不少家庭参保缴费压力明显减轻,参保积极性随之提升;另一方面,集体红利以医保补助的形式直接惠及村民,增强了群众对村集体的信任和认同,基层治理凝聚力随之增强。更重要的是,这个做法把发展成果共享具体化、项目化,有利于形成共建共治共享的良性循环。对策——集体经济壮大是民生反哺的基础。瓦厂村从"穷山村"走到今天,关键于把资源优势转化为产业优势、把组织优势转化为发展优势。村里通过成立合作社、村属服务公司等方式盘活资源:郎所组溶洞对外出租,每年增收约2万元;集体养牛场对外租赁,每年稳定增收约2万元;3050亩生态茶园持续发挥带动作用,带动43户农户年均增收约5000元。同时,村里设立"党员责任区",46名党员定点联系服务群众,在产业技术、产销对接、困难帮扶等主动作为,把党组织的服务延伸到产业链、民生线,推动"有人管事、有人办事、有人兜底"成为常态。前景——把集体经济收益更多投向公共服务与民生保障,是乡村振兴从"产业兴"迈向"治理兴、民生兴"的重要路径。下一步,瓦厂村需在三上持续发力:一是守住产业可持续底线,围绕茶叶等特色产业提升标准化、品牌化和抗风险能力,避免单一产品价格波动对集体收益造成冲击;二是完善收益分配与风险防控机制,明确公益性支出与再投入比例,在改善民生的同时为扩大再生产留足空间;三是继续用好公开透明的议事机制,把群众关切的问题转化为集体经济投入方向,推动公共服务水平与产业发展质量同步提升。
一个村庄发展轨迹,往往折射出时代的变迁。瓦厂村从贫困山村到集体经济强村的转变,既是脱贫攻坚成果的巩固拓展,更是乡村振兴战略在基层的生动实践。当集体经济发展的红利真正惠及每一位村民,当民主决策机制让群众成为发展的主人,乡村振兴就有了坚实基础。瓦厂村的故事告诉我们,只有让发展成果更多更公平惠及全体村民,才能真正激发乡村振兴的内生动力。