各位听好了，咱濮阳医学高等专科学校刚开完一个大例会，名字叫2025年度述职评议会议。这是在易明楼那个小报告厅开的，校长王庆志带着全体教职员工坐那儿听呢。会议是程晓凯主任主持的。 会上大家伙儿把2025年干得咋样、碰到啥困难、下一步咋干都摊开了说。这不仅是为了检查工作，也是大伙儿互相学习交流的好机会，王庆志校长在总结里说了，这充分体现了咱们学校的干部队伍既务实又有创新精神。 王庆志还用“三个更加”总结了现在的情况：发展主线更顺溜了，大伙儿都围着学校的大事转；改革创新的劲头更足了，好多以前没有的东西现在都有了；团结的力量也更凝聚了，跨部门一块儿攻坚克难成了常态。 不过呢，王校长也指出了三个急需要解决的问题：一是系统规划得跟准确定位结合得再深点，毕竟咱们升格的时间不长，内涵建设还得加油；二是师资队伍得加强，这可是高质量发展的大短板；三是传统优势跟新兴领域得统筹安排好。咱们不能只守着老专业，得往前看，把助理执业医师考试通过率、专升本升学率这些指标抓好。 对未来，王庆志对干部们提了四点要求：一是格局要大一点；二是工作得踏实一点；三是胆子得大一点；四是服务得周到一点。他号召大家把这次会议当成新起点，带着归零的心态一起干。 总之这次会就是把过去的事捋一捋，也是为了往后奔。咱学校以后还会坚持立德树人，深化改革，给濮阳甚至河南、鲁豫地区多培养点医疗人才。