仁怀:从企业单点竞争到产区系统竞争

仁怀市地处贵州省赤水河畔,是中国酱香型白酒的核心产区,茅台镇就在这里。过去“十四五”时期,仁怀市的地区生产总值年均增长约7%,经济总量稳居全国百强县前列,西部综合竞争力排名也很靠前。为了给贵州省的高质量发展挑大梁,仁怀把白酒产业当作经济发展的压舱石。现在面临挑战,比如产能过剩和竞争激烈,所以他们要从高速增长转向高质量发展。这个转变主要是为了把白酒产业的基本盘守住。为了实现这个目标,仁怀提出了“三个转变”,也就是“从企业单点竞争到产区系统竞争”的转变。这次转变让竞争的维度从单个企业的产品和价格层面提升到整个产区的品牌价值、生态体系、文化认同和综合竞争力。为了完成这个目标,仁怀采取了“五个聚焦”的实施路径:文化根脉最深厚、产业链条最完备、资源配置最高效、成本优势最突出、产品品类最具市场竞争力。针对每个领域,他们都有具体的措施。比如通过推进认证赋码管理体系建设来提升产品品质保障,鼓励企业向包装设计、物流仓储等上下游延伸来增强产业链韧性。此外还有一个重要的任务是维护市场秩序和生态环境。对于历史遗留的环保问题,当地通过铁腕治污推动产业转型,清理退出落后生产企业和作坊淘汰落后产能,实现了生态做加法和产能做减法的良性互动。针对市场秩序维护他们持续开展专项治理打击侵权假冒等违法行为并构建长效共治监管格局。除了硬件上的提升外,人才也是支撑产业升级的关键。仁怀着力打造“酒都酱人”省级劳务品牌推进就业稳岗计划并规划建设产学研用一体化人才体系为高质量发展储备专业力量。虽然前路仍有挑战但通过聚焦文化、产业链、资源配置、成本与市场五大关键领域持续深耕并牢牢守住生态与安全底线仁怀正努力把“难点”转化为“支点”把“重点”锻造成“亮点”在坚守与创新中稳步走向一个更具韧性、更富活力、更可持续的未来这不仅是仁怀一域的发展课题也为类似特色产业主导地区探索转型升级提供了实践参考。