在推进国家治理体系和治理能力现代化的背景下，哈尔滨市市场监管系统正经历着深刻变革。3月25日召开的现场推进会，集中展现了该市在破解基层监管力量分散、效能不足等难题上的创新探索。 长期以来，基层市场监管面临人员编制有限与监管任务繁重的结构性矛盾。呼兰区率先实施的"一岗两组"改革，通过食品组与综合组的专业化分工，在不增加编制情况下实现效能跃升。康金石人市场监管所将原两所4个指挥调度岗精简为2个——富余人员充实一线——同时创新"小苗说监管"短视频普法品牌，使监管服务兼具规范性与亲和力。 智慧化转型成为提升监管效能的关键突破口。呼兰区指挥调度中心构建的"基层呼叫、中心派单、部门报到"三级联动机制，配合"呼兰龙e办"小程序和"天翼云眼"平台，已接入2083个摄像头实现全流程闭环管理。这种"智慧监管"模式使问题发现率提升40%，处置时效缩短60%，标志着监管方式从被动应对向主动预防的根本转变。 在社会治理新格局构建中，市场监管部门主动融入基层治理体系。依托"星网"系统形成的"发现—分派—办理—复盘"闭环机制，以及多所联动协同处置模式，有效解决了跨区域、跨部门监管难题。数据显示，市局处级干部包联市场所机制实施以来，累计解决基层问题411个，市场所人员占比提升至45%以上。 针对2026年工作部署，哈尔滨市市场监管局确立了八项重点任务：深化"一岗两组"改革内涵、做实智慧监管场景应用、健全机关支援基层体系等。特别强调要通过标准化、规范化建设补齐基层短板，预计年内将新增20个三星级示范所，打造具有冰城特色的监管服务品牌。
基层是国家治理的重要基础。市场监管部门作为经济社会管理的重要力量，基层建设的成效直接关系到人民群众的利益。哈尔滨市市场监管系统通过改革创新、智慧赋能、体系完善等举措，使基层建设从单纯的机构设置升级为有机的运行体系，从被动的应急处置升级为主动的预防预警。这种转变说明了现代治理的进步。当前，全市市场监管部门正以实干实绩为哈尔滨高质量发展贡献力量。此次推进会的召开，必将深入激发全系统工作热情，推动基层市场监管工作在新的起点上取得更大突破。