春运作为全年交通运输最为繁忙的时期，对道路运输保障能力提出了严峻考验。
广西交投玉林公司深刻认识到春运工作的重要性，将其作为检验企业管理水平和服务能力的重要窗口，制定了系统化、全方位的保障方案，确保广大司乘人员安全、顺畅、温暖地返乡。
在组织协调层面，该公司坚持早谋划、早部署、早行动的原则，深化"警路企"一路多方联勤联动机制。
节前召集交警、执法、福玉公司、中铁十一局等12家单位召开联席会议，在信息共享、应急联动、调度指挥等方面建立统一的工作流程和协作规范。
这一举措的实效性得到充分验证，协同处置突发事件10起，平均响应时间从原来的水平缩短至5分钟，处置效率提升30%。
同时，该公司与相邻高速路段建立车流协同疏导机制，做好远端分流准备，形成了区域路网的立体化"保畅防线"。
道路安全是春运保障的基础。
为此，广西交投玉林公司组织开展了覆盖332公里全域的道路安全隐患排查整治行动，重点关注桥梁、隧道、边坡、涵洞及交安设施等109处关键部位。
累计完成伸缩缝修复、坑洞填补、护栏维修等各类隐患整治70余处，安装爆闪灯54盏、线性诱导标志牌16块，修剪遮挡标志牌绿植16处。
针对绕城高速K42+130边坡存在的危石隐患，该公司进行了专项清理和排水系统整治。
在3处易堵路段提前布设反光锥桶约600个，并在关键点位增设警示标志、高音喇叭及太阳能仿真警车，有效提升了道路的主动防护能力。
应急预案的科学性和可操作性直接关系到突发事件的处置效果。
该公司针对春运期间车流特点，精准识别出7个易拥堵收费站和5个关键断面，制定并完善了"一站一策"应急保畅预案23份。
为确保预案的有效性，公司组织开展了多场景实战演练12次，参与人员达250人次，通过实战检验不断优化应急处置流程。
在玉林东、大洋等重点站口前置备勤力量，对博白互通等节点实行"一点一策"专人负责制，确保关键时刻能够快速响应。
车流高峰时段联合小修队现场值守，日常开展路段巡查每日不低于2次，及时清理路面障碍，形成了常态化的安全管理机制。
服务质量的提升是春运工作的重要内容。
广西交投玉林公司联合属地团市委、高速交警等单位，在玉林南、博白等9个收费站及2对服务区深入开展"情满旅途"志愿服务活动。
志愿者们免费为司乘送上红糖姜茶、泡面、八宝粥等热食饮品，提供ETC现场安装、路线指引、安全宣讲等贴心帮助。
这一系列人文关怀举措累计投入志愿者300余人次，服务司乘超5000人次，赠送新春"福"礼140余套，免费安装ETC设备100余台，将春运的温度具体化、可感化，让返乡之路充满了人文关怀。
在人员物资保障方面，该公司科学统筹力量，强化应急储备。
设置应急驿站4个，配备巡查无人机5台，储备反光路锥3600个、沙袋2150个、发电机11台，为大车流量收费站增配锥桶850个、指挥棒145个。
严格执行24小时值班制度，在北海往玉林方向K2708+200至K2703+200路段预置应急物资，确保突发情况下能够迅速调动资源。
制定《2026年春运保畅人员调配表》，优化收费站人力布局，并组建后备队伍，确保关键时刻拉得出、顶得上，为春运平稳运行提供了坚实的物质和人力支撑。
玉林地区的春运保障实践表明，通过科学规划、技术创新和人文关怀的有机结合，完全能够破解春运这一年度"大考"。
其经验不仅为其他地区提供了可借鉴的范本，更展现出新时代交通管理向精细化、智能化、人性化转型的发展趋势。
随着这些创新举措的持续深化，人民群众的出行体验必将得到进一步提升。