浦发银行北京分行创新服务模式 打通特殊群体金融服务“最后一公里”

问题:对部分老年人、残障人士等群体而言,“到网点办业务”并非简单选择题。行动不便、照护资源有限、数字工具使用困难等因素叠加,容易身份信息更新、账户管理、社保卡启用等环节形成“办事卡点”。近日,北京一位瘫痪在床的老人因身份证到期导致银行卡账户受限,退休金与补助金的使用受到影响;此后又因无法到店办理,第三代社保卡迟迟不能激活,购药就医结算面临现实困难。 原因:一是金融业务合规要求日益严格,客户身份信息有效期、账户风险控制等管理措施不断强化,在防范风险的同时也可能对特殊群体形成“被动门槛”。二是金融服务的线上化、智能化发展加快,但部分老年群体存在“不会用、用不顺、用不安心”的数字鸿沟。三是城市老龄化趋势明显。数据显示,北京常住老年人口已超过514万,占常住人口的23.5%,高龄、失能等人群规模扩大,使“服务触达”成为提升金融公共服务能力的关键变量。 影响:对个人而言,账户受限或社保卡无法启用,直接影响基本生活保障资金领取、医疗费用结算等刚性需求,易引发焦虑情绪并增加家庭照护成本。对行业而言,如何在风险防控与便利服务之间取得平衡,是检验金融机构普惠能力与治理水平的重要尺度;若服务供给无法匹配人口结构变化,将削弱金融服务的可得性与获得感,也不利于养老金融涉及的业务的可持续发展。 对策:针对上述老人遇到的两次难题,浦发银行北京分行以“急事快办、特事特办”的流程组织实施:在账户受限处置中,所属支行迅速与老人户籍地派出所沟通,说明特殊情况并推动证件领取时间压缩;同时向家属明确材料清单与办理路径,降低往返成本。待新证件到手后,考虑老人难以独立完成手机端身份信息更新,支行人员在晚间携带设备上门,协助完成线上信息维护,账户随即恢复正常使用,保障资金及时支取。 在社保卡激活环节,支行启动特殊客户服务预案,运营人员携移动设备到老人家中,通过在线运营渠道连接网点远程柜员,采用“现场辅助+远程审核”的方式完成必要的身份核验、业务确认与流程处理,将原本依赖柜台服务延伸到客户身边。据介绍,相关操作用时约7分钟,既满足合规要求,也尽量减少客户等待与折腾。 在制度化推进上,该行围绕适老化与无障碍服务持续完善机制:网点设置适老服务专区,配备专人引导与优先通道,优化叫号、填单、提示等细节;对确有困难客户,提供社保卡激活、业务签约、信息更新等上门支持;在服务过程中强化风险提示与反诈宣导,兼顾便利与安全。通过“客户自助操作+远程复核”“现场见证+远程处理”等模式,突破物理网点的空间限制,提升服务覆盖面与响应速度。 前景:随着人口老龄化持续深化,养老金融正从“资金供给”走向“综合服务”。业内人士认为,下一阶段适老化服务将更加注重标准化、可复制与可追溯:一上继续推进网点软硬件改造和人员培训,形成对特殊群体更友好的服务生态;另一方面以数智化手段完善远程办理、移动服务与线上风控协同,提升业务处理效率与合规水平。浦发银行北京分行表示,将围绕“金融为民”导向,做深做实养老金融服务,推动相关服务由基础保障向品质生活延伸,为“十五五”开局之年高质量发展夯实民生服务底座。

在老龄化加速的今天,让特殊群体便捷获得金融服务是金融机构的重要责任。浦发银行北京分行的实践表明,只要以客户为中心,善用技术手段和创新模式,就能有效解决"办事难"问题。这种既合规又人性化的服务方式,不仅说明了企业的社会担当,也为行业高质量发展提供了借鉴。期待更多金融机构能够创新服务,真正实现从"养老"到"享老"的转变。