在中国洞庭湖区的安乡县，县委书记王先波上任后面对了一大堆难题。当时，干部队伍里弥漫着“躺平”的心态，大家干活时习惯“等靠要”，再加上既要把惠农补贴的问题整改好，又要促进县域经济发展，这让他肩上的担子很重。基层走访时，他发现有些干部成了“隐形人”，只求“不出错”，这种态度既让政策执行走了样，也让当地干事创业的气氛变得冷冷清清。王先波分析觉得，问题出在思想上的懈怠和管理上的不严不实。以前缺乏有效的激励办法和容错纠错的环境，所以很多人宁愿少做事少犯错，也不愿意主动去担责任。再加上县域产业底子薄、老产业转型难，这让部分干部对发展的信心慢慢没了。 干部作风不好直接导致了惠民政策落实慢、招商引资难、经济发展没动力。作为洞庭湖区的传统农业县，安乡产业单一、产业链短、竞争力弱。加上有人不敢干、不会干，经济长期在低位徘徊，老百姓的获得感和满意度也不高。为了改变这种局面，王先波一上任就开展了“干部作风建设年”活动，一口气推出了“激励干部担当作为十五条”。他坚持多跟干部谈心谈话来解决问题，一年内他主动找200多位干部谈了心。这种敞开心扉的交流方式让干部们觉得书记是来帮忙的而不是来挑刺的。 他还带头深入基层去查问题、想办法。针对安乡的酱卤产业，他带着人去工厂和农户家蹲点研究产业的优势和痛点。政府、企业和农户三家联手努力，把“家家有卤锅、户户藏秘方”的传统手艺变成了有规模有品牌的富民产业。经过三年的努力，安乡成功拿下了“中国酱卤之乡”的牌子，城镇建设的经验也在全省传开了。到了2024年，安乡还被评为湖南省县域经济先进县。 王先波觉得干部的精气神和执行力是决定县域发展的关键变量。破除“躺平”风气只是第一步，得建立起“想干事、能干事、干成事”的长效机制才行。现在安乡已经初步建成了以酱卤为主、合成生物制造为辅的现代产业体系。一批在产业和治理上干出实绩的干部得到了重用。 往后安乡还会把作风建设当成抓手，重点推动产业升级和城乡融合发展。要把特色产业群打造出来给经济社会高质量发展注入新活力。王先波的做法就像新时代基层干部勇于担当的一个缩影。他告诉我们推动地方发展不光得有硬制度撑腰，更得领导干部拿真心换真心、拿真情暖人心。只有这样才能凝聚起更大的力量去突破瓶颈、激活地方经济的内在动力。