话说3月29日这天，中国铁建大桥局党委书记、董事长周冠南亲自跑到了舟山片区来调研，还开了个座谈会。这位老领导到现场转了一圈，特别强调要把“桥牌”这个核心定位死死抓住，靠党建带队伍，管好全过程细节，防好风险。他给底下的人定了个调子，说是要搞出世界级标杆工程，为了公司高质量发展多做贡献。 陪同来的还有樊立龙这位副总经理和总工程师，还有二级咨询周明星。他们在桃夭门公铁两用大桥、富翅门公铁两用大桥以及舟山国际会展中心的项目现场走了一遭。 到了舟山国际会展中心的调研座谈会上，周冠南仔细听了甬舟铁路、宁象铁路和六横公路大桥二期工程的情况汇报。他觉得浙江舟山片区的项目在技术创新和产业协同上做得挺不错，是集团公司产业链协同优势的好榜样。他提醒大伙儿要立足高质量发展，坚持走专业路线，把项目的效益搞上去。 接下来他还把工作的八条要求给大伙讲了讲：第一条是要党建和业务融合，把正确政绩观学好；第二条是要狠抓落实；第三条是要协同作战；第四条是要控制成本提效益；第五条是要把“铁建大桥”的牌子擦得更亮；第六条是要深耕当地市场；第七条是要在科研上下功夫；第八条是要把人才队伍建起来。 参加这次调研的不光有大桥局总部的人，还有华东区域的督导组、六横大桥的指挥部还有各家单位的负责人。这次的报道素材主要是一、四、六特桥公司以及甬舟、六横项目部提供的。