新疆昭苏，靠着人才引擎，把马产业搞出了高质量发展，农牧民的钱袋子也鼓起来了。天寒地冻，天山北麓的昭苏草原披上了银装。在标准化马场的避风圈里，伊犁马们有的在踱步，有的在吃东西，身体都很健壮。养殖户阿依肯·努尔波拉提看着这些马，笑得合不拢嘴，“这可是我的宝贝疙瘩啊！”过去他也想扩大养殖，但技术和规模都跟不上，现在县里给了不少技术支持，他就把生意做大了。除了卖牛奶和提供骑马服务，他家年收入也涨了十几万。阿依肯的经历代表了很多昭苏农牧民通过养马致富的例子。昭苏养马历史悠久，自然条件也很不错，可要把资源变成钱还挺难的。人才不足、技术不行是大问题。要想产业突破，必须得有人来。县委县政府看得很清楚，就开始想办法建人才体系。他们先把各个环节需要的人才列出来。然后改变引才思路，采取“精准滴灌”：一方面去各地高校招人，跟中国农业大学等8所学校签了协议，招了90多个大学生；另一方面请来专家帮忙，用项目合作和短期聘任的方式请了87位兽医、育种专家来搞科研。 引进外部人才还不够，县里还打造创新平台。有了马产业国家级博士后工作站这个核心，再联合企业和科研机构成立“马产业技术创新联盟”，一起搞研发。特别是中国农业科学院王晓钧研究员带领的团队，专门研究马的疫病防控。还有专家服务活动直接送技术下乡，提高了基层防疫水平。 光有外面的人不行，本土人才才是根基。昭苏搞了个“两师+两员”结对帮带模式：高校的导师和本地技术员、科技特派员结对子指导工作。这么一来就培养了370多个畜牧兽医技术员。 有了人才和技术，产业就动起来了。现在昭苏建立了“国有马场+乡镇站+农牧民”三级联动的繁育体系，每年通过人工授精改良7000多匹马的品质。产业链也拉长了：加工端有了标准化生产线；文旅端有了“天马”文化旅游品牌；很多牧民还开起了民宿、农家乐。 产业火了，老百姓也富了。经营民宿的古丽娜尔说：“旺季客房天天满员，比以前光养马强多了。” 数据显示：2025年以来昭苏接待了超过930万人次游客，赚了43亿元；农牧户年均增收3万元。从靠经验养殖到用科技驱动，从单一放牧到一二三产业融合发展，昭苏的蜕变证明了“人才是第一资源”。未来，这个引擎还会推着昭苏马产业走得更远！