中国水利电力物资华南有限公司，也就是咱们常说的华南公司，他们的党员责任区在最近一段时间可是给公司采购管理带来了不少实实在在的好处。你想啊，为了响应集团公司的“管理提升年”战略，华南公司第二党支部特意弄了个“采购服务党员责任区”，说白了就是给党员们布置了任务，让他们在制度宣贯和执行落地上下功夫。 支部就把制度宣贯和执行当成了关键，党员带头守规矩，大家做事也严谨多了。在这个过程中，党员们给同事们起了个好头儿。那些因为各种原因没参加集体学习的员工，责任区的同志就会找他们聊一聊，“点对点”把规定讲清楚。这样一来，大家心里有底了，制度也就真正落地了。 平时工作中，责任区的同志会盯着招标采购的全过程不放。特别是对平台上的预警信息和发现的问题，他们都要核实清楚、整改到位。像编制采购文件、给供应商答疑、核实他们的业绩和资质这些核心环节，党员们更是不敢马虎。只要是不合理的条件或者资格审查有漏洞的地方，他们坚决不让它通过。 通过这种努力，华南公司的采购管理水平确实提高了不少。大家把重点放在了那些容易出问题的地方，比如有没有该招的没招、有没有规避招标、有没有违规操作或者围标串标这些风险高发点。 到了2026年2月份为止，在这个党员责任区的推动下，公司已经完成了二三级采购144项，所有的采购周期都达标了，100%呢！和2025年同期比起来，采购成功率提高了3.1%，达到了95%的目标，而且招标成功率直接就是100%！这成绩可是相当漂亮。 展望未来，华南公司招标采购部还会继续深抓制度执行和过程管控。以后的工作肯定会更专业、更精细啦！咱们一定要好好给集团公司的高质量发展保驾护航。