把这次贵行这么重要的装饰工程交给我们做，真是让人感到特别荣幸。为了把事情办好，我们从招标那会儿起就成立了联合投标小组，把现场每一寸地面都走了一遍，连交通、周边环境还有地下管线这些信息，都装进了三维模型里。这样设计出来的方案，既高大上又接地气。 整个项目工期只有150个工作日，目标是要冲“全国建设工程装饰奖”。项目坐标就在上海市浦东新区浦东南路256号，总面积大约6000㎡，主要是改1到3层群房和外立面。施工界面很明确，只动这几层的部分，承诺不转包、不甩项。 为了不打扰大厦运行，我们把“战场”藏进了大楼里面。因为要夜间施工，我们提前准备好了降噪围挡、LED警示灯和雾炮机。进场的时候跟其他单位同步行动，除了必要的通道和材料堆放区，绝不去占公共区域。一层用来放综合仓库和大宗材料，别的楼层按“小而精”的原则设小型堆放区，办公室就直接租用建设单位提供的房间，不搭临时房。 从前期准备到成品保护，我们用PDCA循环法把150个工作日切成了可量化、可追责的节点。项目经理带着五大员全部持证上岗，关键岗位还实行AB角制度。塔吊、升降平台这些大家伙提前进场报审，夜间照明线路单独走一路。材料进场时用BIM和二维码双追溯体系管理，每块石材、每卷地毯都有身份证。 吊顶采用模块化金属材料加上隐蔽灯带的组合方式，现场组装省事不少。墙面装修用工厂切割加现场干法装配双工艺。地面石材柱脚做成隐形踢脚的样子，大厅拼花图案提前在工厂异形加工好。 为了保住质量、安全和工期，我们给大家戴上了紧箍咒。验收不合格直接扣保证金，还请第三方来双签确认。安全方面有三大应急预案每月演练。进度计划和资金流绑在一起。文明施工方面搞了静音清扫车和智能喷雾降尘设备实时监控PM10浓度。 至于造价这块儿，推行工程量清单加单价包干再加暂估价的模式。变更签证都要上传云端四方签字确认。 为了让各个专业别各自为政，成立了项目经理牵头、各专业公司驻场的双线指挥部。每周开碰头会和图纸会审把问题消灭在投标阶段。班子里的人平均从业年限都超过了15年。 成品保护上建立了三层防护加二维码巡检的体系：基层防护膜、中层警示带还有顶层防撞护角。交付后两年内7×24小时响应服务。开放数字化运维平台让业主手机扫码就能报修跟踪进度。