说到光迅科技，这家公司2019年、2020年的时候，光模块需求被放大了6到7倍，一下子把生意做得风生水起。光迅科技的毛浩副总经理，平时穿工装把扣子系得整整齐齐，这次面对证券时报记者，他没有像外界惯有的那样高大上，而是把话挑明了说。在他看来，光迅科技就是个商人，除了技术，挣钱才是硬道理。他觉得空谈口号没用，每天睁眼就要算清楚商业利益和财务成本。但如果只有账没有技术迭代，根基就会不稳。所以光迅科技把“技术”与“挣钱”都写进了自己的基因里，行业风口、自主芯片还有全球化视野，这三股力量拧成一股劲，才让这家公司在武汉持续稳健增长了二十年。光迅科技为什么能成功？毛浩给出了三把钥匙：行业够大，光通讯全球增速最快；地域够强，武汉邮科院率先跑通产业链；模式够活，市场化步伐早。毛浩语气坚定地说，如果一家央企下属企业还想着“等靠要”，早就被市场淘汰了。说到5G风暴，毛浩算了一笔细账：基站侧必须上光模块，用量预计是现在的6到7倍；终端侧高清视频、3D游戏、云端数据瞬间爆表；收入侧基站侧芯片市场规模翻一倍。他判断2020年前后牌照落地，2019年就得完成核心传输节点改造。 对于海外并购这块，毛浩说国内起步早底子薄，基础研究拼不过别人就用并购换时间。光迅科技在丹麦的闪电出手就是个例子。锁定平台、装备、人才和资源四大要素后快速锁定技术窗口先上车再补票。 芯片是王道！这是毛浩说的三遍话。未来光电世界核心竞争力就是芯片！他把激光器比作卖波长就是卖芯片能力。1G/10G已经量产了，25G芯片内部测试也结束了今年年底送样。 还有量子通讯这块儿，毛浩把拿破仑比喻成量子叠加态提醒同行：一旦掌握微观规律宏观产业就会被重塑。光迅科技提前布局量子加密芯片已经出产品了。 五年后芯片江湖可能印着“硅光”二字，这是毛浩给出的判断：硅光探测器已出货研发火力全开投向硅光。 采访最后话题回到企业文化的软实力上。毛浩反复强调行业红利只是天时真正护城河是文化基因。从科研院所转制而来保留科研传统还经历市场化洗礼员工持股国际化视野三代人接力跑完四十余年。 “你掌握了光就掌握了话语权。”这句话留给读者技术是入场券商业是跑道文化是耐力当5G量子硅光三线并进谁能把光做成大生意谁就能把生意做成未来。