问题——春节文旅如何既热闹又可持续，是不少城市面临的课题。安顺虽有良好的生态资源与山地户外运动基础，但仍需通过更具参与感、可复制的产品形态，把游客停留时间、活动频次与消费链条有效拉长，实现从"到此一游"向"多点体验、循环参与"的转变。 原因——安顺以凉爽气候、湖城景观和景区集群见长，"21℃的城市"已成为重要标签。随着旅游从观光向休闲度假、运动康养延伸，徒步等低门槛户外方式更易实现全年龄覆盖、城市空间可承载、组织成本可控。春节假期叠加返乡与周边游需求，市民游客更倾向选择距离近、体验感强、可分享的活动。把徒步路线与湖区景观、地方美食、线上打卡结合，既符合消费偏好，也有利于形成持续传播。 影响——1月17日，安顺经开区杨湖主会场启动"徒旅安顺"，588名徒步爱好者完成约7.2公里徒步。活动强调参与性而非竞技性，降低参与门槛、扩大覆盖人群。终点开展幺铺毛肚火锅品鉴等互动，把运动后的停留转化为餐饮消费。更重要的是，活动以"生态场景+产业IP+全民健身"为路径，推动体育活动从一次性聚集向周期化运营转变。46天"五湖打卡集五福"活动同步开启，参与者可在1月17日至3月3日期间打卡五个湖区，通过线上平台上传合影完成点亮，以步数达标、组队参与、连续参与等方式累计积分，形成"可持续参与—可量化激励—可兑换权益"的闭环。主办方还发布"徒旅安顺"系列路线，包括全长约90.2公里的探秘线及多条山地线路，更串联城市周边景区，丰富产品供给。 对策——节庆文旅要走得远，关键在于"产品化、运营化、服务化"。一是把资源变产品，以路线为核心单元，推动徒步从"活动"变为"可购买、可复用的旅行产品"。二是把参与变机制，通过积分、抽奖、权益兑换等方式形成持续参与动力，推动线上线下联动。三是把流量导向产业，将徒步终点与本地餐饮、商圈、文创等消费点位衔接，促进新消费场景落地。四是把体验做安全，在路线标识、人员疏导、医疗救援、保险配置、极端天气预案等持续完善。五是把品牌做长期，围绕"五湖"生态名片，持续输出可识别的城市叙事和年度活动节奏。 前景——"体育+旅游+消费"融合正在由单点试验迈向体系化供给。安顺以湖区景观为城市公共空间底盘，以山地户外资源为产品延伸方向，若能在春节旺季形成示范并在淡季复制推广，有望提升城市周边游吸引力，带动餐饮、住宿、交通、文创等关联行业增长。通过标准化路线与数字化打卡管理，可逐步积累客群数据与运营经验，为后续推出分层级徒步产品、亲子研学路线、康养运动线路等打下基础，推动文体旅融合从"热闹一阵"走向"常态一季、全年可做"。
这场融合运动、旅游和文化的新春徒步活动，为安顺冬季旅游市场注入新活力，也为文体旅产业融合发展提供了有益探索。在全民健身国家战略深入实施的背景下，安顺的实践展示了如何将自然资源优势转化为产业发展动能。随着系列活动的持续推进，这座"21℃的城市"有望在寒冬中绽放出更加绚丽的光彩。