“馆店融合”盘活空间

前湾新区图书馆成了网红打卡点,光明日报也关注到了宁波的新玩法。前些日子,报纸上报道了宁波探索阅读新空间的事儿,强调馆店融合,书香致远。他们就拿象山少儿图书馆和新华书店的例子来说明,把图书馆给带进了书店,盘活了空间,还找到了可持续发展的路子。这就让小读者徐子豪很是兴奋,他说这一层全是学生的地盘。 宁波新华书店集团这几年把书店经营得很有花样。比如前湾新区图书馆,在这个年的元旦正式开馆,总面积有7437平方米,图书馆占了4164平方米,藏书差不多有11万册;书店占了3273平方米,提供2万多种4万多册书让大家选购。这就形成了一种新场景:你可以买书也能借书。开馆才三天就有1.5万人次来读看书,借出去的书有1.26万册。 截至1月底,这个地方接待了超过8万人次的读者,办了5745张读者证。累计借出去的书超9.3万册。“输出服务”的方式是一个专业运营方全面负责图书馆的日常运维工作。 还有一个方式是“引馆入店”,就是书店给场地和基础支持,图书馆带着资源进来服务。在象山县新华路上有个建筑就把象山少儿图书馆给引进来了,“阅书,阅海,阅自己”,书店总经理姚文说他们在2025年1月引进了这个少儿图书馆。 少年儿童图书馆开业后读者流量大幅增长,累计接待了30万人次。图书馆全年人流量增加了超过100%,图书借阅量达25万册次。举办了100多场活动吸引了6万人次参加。 奉化新华书店、奉化区图书馆也在2025年2月联手了。奉化书城一二层给少年儿童用,三层当卖场。“馆店融合”让活动多了不少深度,吸引了超过一万名小读者来看书。 胡晓军说这种模式实现了共赢:对于新华书店来说盘活了空间资源注入了专业运营能力;对于政府来说打破了包办局限实现了资源共享优势互补拓展了公共服务的广度深度。未来这种模式还会延伸到乡镇基层打造一个阅读服务综合体。