柘皋镇这地方试点“四事四权”，把基层治理的大网织得越来越密。说起驷马村，那可是三年前就被选中当试点的，现在看看效果怎么样？村民办事、议事、评事、督事的路子彻底通了。过去遇到麻烦只能找镇上或者干部跑腿，现在村里的小广场、微信群就成了说事的现场。大事小情都有人记、有人管，村民开口不再难。 村里的事现在也不用书记干部拍板了，党员代表、乡贤能人还有老干部一块商量着办。就说去年汛期发预警信息，就是大家在议事会上一起定的规矩。 镇里把每件事都列成一张清单谁牵头、啥时候做完、谁来验收都在网上挂着。村民只要扫码就能看到进度，办得快不快一眼就看明白。 事情办完了还有“红黑榜”当场打分。如果连续两次垫底，镇纪委马上就会去查问题。去年有个路灯维修不及时被评成“黑榜”，结果当天纪委就派人来追责了。 村里的权力边界现在特别清晰，谁都不敢乱伸手。公共利益的项目必须先开大会或者代表会表决，得“90%以上同意”才能动工。 环境整治、公益岗位考核这些事都交给议事会和监委会打分，奖金直接跟得分挂钩。保洁员要是两次垫底就被停岗了，老百姓心里也服气。 镇纪委还跟村务监督委员会搭伙搞了个“阳光e务”巡查队。每个月随机走访10户人家、检查3块公示栏。发现问题直接拍照上传系统派单整改。 半年时间里“阳光e务”一共发现并整改了47个问题。老百姓的满意度一下子冲到了96.8%。 年底还有个“星级评定”活动，“五星”干部直接进镇后备库，“一星”干部就得被约谈。去年有两个网格员连拿了两年一星就被调岗了，大家都觉得很痛快。 驷马村这套做法让柘皋镇看到了希望，现在这模式已经在全镇18个村铺开了。以后打算把AI摄像头和大数据平台都接到网格上，把“人地事物”全装进网里。 到了那个时候，“小事现场办、大事云端办”就成了常态。治理现代化说到底还是人的现代化，只要把决策权、管理权、监督权、评价权交给群众，基层治理的这潭水就能活起来。当村民从旁观者变成参与者、评判者的时候，“最后一公里”自然就变成了“零距离”。这张由“四事四权”织成的网正在疏通巢湖市乡村社会的每一根毛细血管呢！