大连天童高峰校长这是在从容地给大家交了一份信任的答卷。为了这份荣誉，他在2022年8月正式启动了“沏茶行动”，就把老校区干部、讲师给派到五十公里开外的开发区和周水子校区去上课、督课。老师们主动加码责任，家长的支持率都飙到了99%。其实啊，“开”是开发区，“水”是周水子，只要先把水烧开，再把好茶沏出来，分校之间的互助就成了日常的一部分。天童的人都知道，信任就是他们最硬的底牌。高峰校长自嘲说自己有棱角，但公司用十几年的时间把他给磨成了敢担当的人。李猛副教务长、王龙经理还有学生家长，董事长放权这些一层层的信任垒出来的底气让他在这次改革中从容不迫。他把同样的信任也给了年轻教师，“当你把信任给出去，惊喜就会从四面八方涌回来。”所以啊，改革的新校区建设才会高效推进，老师的士气才会空前高涨。在瞬息万变的大环境下，他对天童的爱也依旧如初。2022年这个“最有价值总校长”的奖杯已经连续两年捧在高峰校长手里了。面对复杂的疫情形势他只回一句：“只要把每一天、每一周、每一个月的事都按计划做完，荣誉就是水到渠成的事。”十几年天童老兵的底气恰恰来自这份“不择时、不择事”的日日精进。大连天童现在四校齐开就像四片茶叶在水里慢慢舒展一样。中山分校在张红稳校长带领下老校址升级成了新校区成绩逆势上扬；中山外挂跟本部虽然相隔15公里但“以小保大”的格局把差距变成了优势；安盛校区在周微校长掌舵下稳稳托住增长曲线；开发区、周水子两座新校区呢在老校区干部讲师的“沏茶行动”里迅速冒出嫩芽。大家都知道“开”是开发区，“水”是周水子先烧开水再沏好茶就是一句话把分校之间的互助写成了日常。当四校的茶香再次升起的时候高峰校长依旧会在最前线烧水、沏茶、敬茶也敬那份叫“信任”的力量。2023年再做改革的先行者面对新一年他给大连教学定下了三个小目标在线上教学与AI课程里深耕探索让大连教学成为天童改革的先行者带团队交出一份新的突破答卷“老兵不老”只因信念常新。