河南矿山集团这次可是大手笔，花了1000万把4000多名员工的父母请到江南去旅游。3月25日的《羊城晚报》上也报道了，他们已经连续搞了14年这种活动，费用全由企业来出。这1000万说出去是巨款，但对于河南矿山集团来说，这更像是一次对员工的“投资”。 李靖评论说，想让企业跟员工像一家人一样团结，就得真心实意把员工当家人。从孝道这个角度切入，给员工做好事、让员工父母高兴，其实就是在凝聚人心。现在很多年轻人在外奔波没法常回家看看，电话那头父母总说“忙就别回来”，其实心里也是苦的。河南矿山集团这招就很好，既帮员工弥补了对父母的亏欠，也是在给大家减压。 当员工感觉到企业把他们的父母当自己的父母一样对待时，那种认同感会变成工作中的责任心和创造力。这其实就形成了一个良性循环：企业善待老人，老人更支持孩子在这儿上班；孩子干得更安心，企业的凝聚力也就更强了。 一个有温度的企业管理起来一定是很温情的，能把传统美德和正向价值观传递出去。78辆大巴车载着笑容驶向江南美景的背后，承载的是对人的尊重和对“家”的理解。