2007年那会儿，苏州瑞博生物技术股份有限公司落户到了昆山高新区，之后高新区就给这家公司套上了“创始合伙人”的模式，全程帮着一起成长。昆高新集团一共投进去8000万元，这可是企业能稳稳发展下去的顶梁柱。最近这家公司成功在香港联合交易所主板上市了，这就意味着昆山高新区累计培育出来的上市企业数量已经有10家了。作为全国首个两岸特色金融改革试验区，昆山一直都在琢磨怎么把科技、产业还有金融这三样东西给捏到一块儿玩。现在的竞争那么激烈，能不能帮科技企业把融资的瓶颈打通，让它们能做大做强，这可是个大问题。为了回应这个需求，昆山高新区搞出了一个系统性的培育机制。他们把企业分成了科技型中小企业、高新技术企业、专精特新企业还有上市企业这四大阶段，搞了一个后备库来管着动态的变化。现在后备库里有30家企业，正在准备上市的有36家，是个特别稳固的梯队。 在具体的服务上，高新区特别讲究精准和整合资源。他们专门组了个多部门联动的工作组，推出了“π+伙伴计划”，把银行、券商这些机构都拉来一起搭台子干活。线上线下都搞起来专场对接和政策辅导。另外他们也一直在完善那些上市配套的激励政策，建了个培训的平台给券商对接用，把企业上市时候的那些制度性成本都给降下来了，好让企业能轻装上阵去闯市场。 这一波操作效果确实不错。到现在为止，昆山市里已经有51家企业在境内外上市了，境内的有35家、境外的有16家。新三板挂牌的企业超过了百家，还弄出来不少像泽璟生物、龙腾光电这样有代表性的“第一股”。企业上市的数量蹭蹭往上涨，说明这儿的产业生态成熟了、资本服务也变得更给力了。 未来想更进一步的话，就得继续强化金融怎么服务实体经济。还要深化跨区域、跨领域的合作，把产业创新集群搞得更有韧性、更有竞争力。说到底，上市不光是企业自己的大事儿，也是区域经济活不活跃、制度好不好用的体现。 昆山高新区靠着这套全链条的培育体系给企业撑腰搞出了成绩。这事儿给别的地方也提了个醒：要想推动科技、资本和产业深融合发展，就得这么干。在追求高质量发展的路上咱们还得继续优化营商环境、完善金融服务生态。只有这样才能把创新潜能给激发出来、塑造出全新的竞争优势。