用脚步丈量民意账本、以共治织密平安网络——贵州晴隆基层民警罗仁会的治理实践

在数字化治理快速发展的今天,贵州省黔西南州晴隆县却有一位民警始终坚持"用脚板代替键盘"的工作理念。

光照派出所所长罗仁会自2009年从警以来,以日均2万步的走访频率,建立起覆盖辖区1.2万居民的"民情数据库",这种看似"笨拙"的工作方式,恰恰成为破解基层治理难题的金钥匙。

基层治理面临的核心矛盾在于信息不对称。

罗仁会初到光照镇时发现,辖区存在大量"报表上看不见、数据里摸不着"的隐性纠纷。

2017年接手的广某与李某兄弟土地纠纷案,因缺少书面协议且历时13年,成为典型的"三不管"积案。

这类问题暴露出基层治理中过度依赖技术手段导致的"治理盲区"。

通过持续走访,罗仁会总结出"三必到"工作法:家庭变故必到、邻里纠纷必到、红白喜事必到。

这种工作模式产生显著成效——2022年以来成功化解的376起纠纷中,有89%是通过早期介入预防升级的。

更为关键的是,每起纠纷化解后坚持100%回访的制度,使辖区纠纷复发率降至3%以下。

在防控体系建设方面,罗仁会推动传统手段与现代技术有机融合。

他主导安装的47处安防设备覆盖全镇重点区域,同时创新"十联铺"联防机制,将53家商铺纳入治安网格。

这种"科技+人力"的防控模式,使辖区侵财案件破案率提升至78%,群众安全感测评达98.6分。

乡村振兴战略实施背景下,农村社会治理面临新挑战。

罗仁会创建的"警民议事会"制度,每月收集梳理民生诉求形成"需求清单",通过"派出所吹哨、部门报到"机制,累计解决涉农问题83件。

其中为独居老人袁德炳补录户口并协调养老安置的案例,成为当地践行"为民服务"宗旨的典范。

罗仁会的事迹启示我们,基层公安工作的最高境界不是依赖高科技手段或复杂的管理流程,而是回归为民服务的初心。

一双"铁脚板"、一张"老百姓的嘴"和一颗"真诚的心",就能在基层治理中创造出显著成效。

在新时代推进基层社会治理现代化的进程中,像罗仁会这样坚守岗位、扎根基层、服务群众的民警,正是维护社会秩序、促进平安建设的中坚力量。

他用实际行动诠释了新时代人民警察的初心使命,也为全社会树立了一个可学可做的好榜样。