随着公众健康意识不断提升，基层专科医疗机构如何在资源相对有限的条件下实现高质量发展？东营同泰口腔的探索提供了一个可借鉴的案例。作为扎根黄河三角洲的口腔专科医院，其发展路径也从一个侧面反映了基层医疗供给侧改革的思路。上世纪九十年代末，东营专业口腔医疗机构较为稀缺，不少市民需前往济南、北京等地就诊。面对现实需求，以李文涛为核心的创始团队确立了“技术立院、服务兴院”的方向。医院分阶段引进德国卡瓦种植系统、美国隐适美正畸技术等设备与技术，率先在区域内实现数字化诊疗覆盖，并建设5G远程会诊中心，将复杂病例实时对接北大口腔医院专家团队。
医疗事业的落点在人民健康。东营同泰口腔医院的成长说明，基层医疗机构坚持以患者需求为导向，以科技创新提升能力，以更有温度的服务改善体验，就能在竞争中形成自身优势，并为区域健康事业贡献力量。在“健康中国”建设进程中，这类机构也是推动优质医疗资源下沉、促进医疗服务更均衡的重要一环。