最近国家能源局福建监管办公室给大家说了一件事，福建永安抽水蓄能电站的工程质量出了点问题。这个项目本来是中国水利水电第三工程局有限公司干的，结果在施工的时候把责任给疏忽了。现场管理不到位，还没按图纸来干活。质检员也没全程盯着，更严重的是还擅自分包工程。监理单位浙江华东工程咨询有限公司也没起到监督作用，执行制度不严。建设单位福建闽投永安抽水蓄能有限公司也有责任。媒体还反映监理人员接受了施工企业的宴请和有偿陪侍。现在他们已经把涉事的监理人员开除了，当地政府也勒令违规场所停业整顿。 这次调查还发现，施工单位和监理单位虽然都是中国电力建设集团有限公司旗下的，但并没有上下级或者股权上的关系。不过这也给大家提了个醒，关联企业参与同一个项目的时候，怎么确保监理独立性还真是个问题。 永安抽水蓄能电站规划总装机容量是120万千瓦，总投资74.96亿元。这次出问题的地方主要是下水库坝肩边坡支护工程的分包环节，主体工程还没开始呢。不过这个问题一点都不能小看，关乎公共安全和能源战略呢。 国家能源局还有福建省特别重视这次事件，马上就给涉事单位和人员严肃追责问责了。中国电建也要求所有参与抽水蓄能工程建设的单位都停工整顿一下。福建省也在全省排查同类项目呢。 这个事件确实给全国基础设施建设领域敲了警钟。不管是建设单位、施工单位还是监理单位都得把责任扛起来，全过程、穿透式监管也不能少。只有坚持“零容忍”的态度严厉查处违法行为，才能保障国家重大工程项目的质量安全。