问题——山高路远、资源分散，集体经济薄弱制约发展。张庄村位于景宁畲族自治县沙湾镇山区，距县城较远，海拔约650米，是少数民族聚居村。过去村民主要靠传统种植和零散务工，农业受自然条件影响大、市场议价能力弱，村集体缺少稳定经营项目，公共服务和基础设施改善也缺乏资金来源，村庄发展一度受制于“资源难变现、农产品难出山”。 原因——增收渠道单一、抗风险能力不足，缺少长期稳定的收益支撑。山区村落普遍存在土地碎片化、产业规模偏小、资金组织能力不足等问题。张庄村此前以零星种植为主，农产品销售依赖传统渠道，丰产年份容易出现“量增价跌”，难以形成可持续的集体经济增长模式。同时，村集体资产基础薄弱，自有资金难以支撑有效投资，发展动力不足。 影响——一旦形成稳定现金流，可带动产业组织、治理能力与民生改善同步提升。围绕“缺项目、缺资金、缺组织”等短板，张庄村把壮大集体经济作为突破口，引入收益相对稳定的光伏项目，逐步建立可预测、可持续的收入结构。随着村级收入增长，公共事务投入能力增强，村庄吸引力随之提升：产业更易集聚，人才更愿回流，村民参与公共事务和产业协同的积极性也不断提高，形成“集体增强—治理更顺—环境更优—产业更兴”的良性循环。 对策——以光伏打底、金融抱团增量、产业提质扩面，形成多元增收组合。 一是用光伏电站把“阳光资源”转化为“长期收益”。2019年，张庄村利用启动资金建设村级单建光伏电站，在充分尊重群众意愿、开展基础上并网运行。电站投运后为村集体带来持续收益，并实现当年经营性收入从“零”起步。2020年，村里争取补助资金对电站扩容，年均收益提升至约17.3万元，成为村集体收入的重要来源，也为后续发展提供了稳定的现金流支撑。 二是推进政银共建，让有限资金实现“抱团增值”。在稳定收益基础上，张庄村抓住金融支农机会，与当地农商银行等机构协同，通过贷款入股标准厂房等项目，并与镇级强村公司共同投资物业类资产，以相对稳健的方式获取固定分红。涉及的项目每年为村集体带来6万余元稳定回报，深入优化收入结构，降低单一项目波动风险，增强村集体持续增收能力。 三是做强特色农业，推动“资源优势”转为“市场优势”。依托海拔较高、昼夜温差大等自然条件，张庄村将杨梅作为重点培育的特色产业。针对以往分散经营、标准不一、销售不稳等问题，村里推动老果园规模化流转，引入专业经营主体实行统一管护、统一品牌、统一销售，村民以劳务等方式参与，形成“租金+务工+提成”等多元收益。随着采摘体验逐步完善，夏季自驾游客增多，杨梅产品实现就地销售、快速出山，村集体年增收超过3万元，产业带动效应逐步显现。 前景——从“单点突破”走向“体系发展”，培育民族文化新增长点。张庄村的实践表明，消薄增收不能只靠单一项目，更需要形成“稳收益项目打底、经营性投资增量、特色产业提质、文旅融合拓面”的组合路径。下一步，当地计划深挖畲族文化资源，在党建引领下完善村庄运营，探索民族风情研学、避暑康养、文创市集等新业态，推动农业、文化与旅游相互赋能。随着乡村基础设施持续改善和数字化营销普及，特色农产品与乡村体验经济有望进一步扩大市场半径，提升村庄综合竞争力。
张庄村的发展实践表明，山区欠发达地区走向共同富裕并非遥不可及。关键在于立足本地条件，挖掘资源禀赋与文化特色，通过政策支持、金融工具和产业升级等多种方式激发内生动力。从“靠天吃饭”到“阳光生钱”，从零散种植到产业融合，张庄村的探索为同类地区提供了可借鉴的路径和样本。