上汽集团用前瞻性思维打造人形机器人

上汽集团最近迎来了一位全新的员工,这就是人形机器人“能仔1号”,它正式加入了生产线。这个机器人可不是普通的机器,它可是上汽集团用前瞻性思维打造的人形机器人。3月27日,“能仔1号”在别克至境E7电池量产线上岗位,承担了电芯抓取、上料等核心工序。这次展示,意味着上汽智能制造体系从“自动化”向“具身智能化”迈出了关键一步。 这一切都离不开上汽集团很早的规划布局。早在2023年,他们就围绕整车生产需求展开了深入调研和测试,2024年又找到了合适的合作伙伴智元机器人共同开发,最终在2026年迎来了这个“正式员工”。“能仔1号”是由上汽通用与智元机器人联合研发出来的,它不仅能抓取电芯还能规划抓取路径,不用依赖固定编程,作业效率约为2秒/件。而且它的占地面积还不到传统自动工位的15%,精准度达到了±0.1mm。 为什么要这么费心思去搞人形机器人呢?这是因为汽车制造业的复杂工艺场景和规模化应用潜力让它成为了人形机器人的最佳“练兵场”,车企约70%的技术储备都能直接用在机器人上。摩根士丹利预测2026年中国人形机器人销量会同比增长133%,达到2.8万台,到2035年甚至会有260万台市场规模。 为了把这个梦想变成现实,上汽集团在资本投入上也没少下功夫。目前上汽金控对人形机器人的累计投资已经超过了8亿元,涵盖了本体、具身智能、触觉传感器等多个领域。除了这次投入量产线的“能仔1号”,还有很多“实习生”正在排队转正。比如已经在测试中的银河通用具身智能机器人就是一个例子。 这个故事告诉我们一个道理:要想在未来发展中领先一步,就得抓住风口并做好产业互融协同效应。正如“能仔1号”在别克至境E7电池量产线上的出色表现一样,它不仅能提高效率降低成本还能提升质量。对于整个汽车行业来说这都是一个值得学习的标杆案例。 所以别小看这个小小的机器人,它可能就是未来制造业里最重要的“劳动力”之一呢!