吉林镇赉盐碱地变身"黄金田":科技赋能+品牌战略重塑乡村振兴路径

位于吉林省白城市镇赉县嘎什根乡的创业村,名字承载着一段特殊的历史。

1998年一场洪水冲垮多个村落后,几个村庄合并重建,村民们在这片苏打盐碱地上开始了艰难的"创业"之路。

然而,恶劣的自然条件成为发展的沉重枷锁。

困境的深度超乎想象。

曾经,这片土地一公顷只能产出三五百斤玉米,连种子成本都无法收回。

村民们长期与贫困相伴,全村五分之一的农户被列为贫困户。

植被稀疏、盐碱斑驳的田野,不仅是生存的考验,更打击了村民的信心和热情。

看似无解的"土地病",困住了整个村庄的发展。

转机在2000年前后悄然而至。

吉林省农业科学院在村东头建立了苏打盐碱土改良与利用科学实验站,科研工作者开始系统研究盐碱地水稻种植技术。

这一举措为创业村打开了新的可能性之门。

然而,仅有技术突破还不够。

村党支部书记李光在走家串户推广水稻种植时,遭遇了村民的冷遇。

多年的失败经历让农户们失去了信心,即便条件更好的土地租金低至每公顷1500元年租,也无人问津。

突破口出现在村干部的率先垂范。

李光和其他村干部决定首先试种,按照科研机构提供的技术细节逐步探索。

秋收时节的丰收景象——沉甸甸的稻穗——最终说服了村民。

随后,越来越多的农户加入水稻种植的行列。

原有的280多公顷耕地逐年扩展到今天的950多公顷,这片曾经的"废地"被激活了。

然而新的问题随之而来。

产量提升后,如何卖出好价格成为关键。

时任嘎什根乡农业技术推广站站长王建国敏锐地抓住了机遇,提出打造"弱碱性大米"特色品牌的思路。

县里和市里随之推出了系列扶持政策,鼓励发展绿色农业、品牌农业。

但村民对此理解有限。

李光再次展现了村干部的担当精神,他走家串户向村民讲解品牌建设的长期价值,耐心转换村民的思想观念。

他强调,虽然绿色种植可能在短期内影响产量,但品牌打造完成后,大米售价的提升足以弥补减产的损失。

这一次,村民最终选择了信任。

村里同时推行"订单农业"模式,与加工企业和合作社建立稳定的供销关系。

农户的后顾之忧得到解决——他们只需专心种植优质大米,销售渠道由村集体和企业负责。

这一创新举措大大降低了市场风险,鼓励更多村民投身绿色农业。

成效显著而令人振奋。

绿色大米的平均售价比普通大米高出20%。

种粮大户李彦君的13公顷稻田在2025年的毛收入已突破40万元,这在十多年前是难以想象的数字。

2024年底,嘎什根乡成功入选全国绿色食品原料标准化生产基地名录。

更宏观的数据反映了整个地区的蝶变。

镇赉县水稻种植面积已达155.9万亩,9家加工企业和20余家合作社获得了100个绿色大米品牌认证。

"镇赉大米"这一区域公共品牌的价值已突破10亿元,成为当地农业现代化的重要标志。

创业村本身也实现了从贫困到富裕的转变。

村集体账户从十多年前的"一分钱没有"增长到2025年的50万元。

其中20余万元用于村民分红,剩余资金投入基础设施建设。

如今村中道路整洁,文化广场生机勃勃,村民的生活质量显著提升。

李光对未来充满憧憬。

他计划进一步扩大村级水稻加工厂的建设,强化农业新技术的引进和培训,探索直播带货等新销售渠道,以进一步拓展大米销售市场。

这些举措表明,创业村的"创业"精神仍在延续,乡村振兴的步伐正在加快。

从低产盐碱地到绿色优质稻,从“没人愿种”到形成规模与品牌,创业村的变化说明:乡村振兴既要靠科技解决“能不能种”的问题,也要靠组织与市场解决“值不值钱”的问题。

把技术成果转化为农民算得清的收益账,把绿色标准转化为市场认可的品牌力,才能让更多“沉睡的土地”释放潜力,让农业从“保收成”迈向“增价值”,为县域经济和共同富裕注入更可持续的动力。