我曾与朋友聊起工作，他直言意见纷繁难辨，不知如何应对。我认为，其症结在于听了他人意见后，难下定论。 事业要想成功，少不了众人智慧的汇聚。谁都不完美，每个人看问题总受局限。我们向他人取经，是为了借其视角看世界，丰富自己的头脑，减少决策偏差。由于身处位置不同，大家看法自然有别。究竟哪些该采纳，哪些值得推敲，唯一标准是看哪条最贴合实际。听者需学会分析判断，拿定自己的主意。民间流传一个故事：爷孙俩骑驴赶路，路人的责骂让他们左右为难，最终闹出笑话。由此可见，光听别人说而无主见，最终只能沦为笑柄。 三国时期，吴主孙权面临曹操八十万大军的威胁。他召集众臣商议战降，群臣意见分歧严重。主降派认为作战像背柴救火，不可轻易出兵；主战派则指责主降者只为保全妻儿。孙权让众人先退下，给自己留时间思考。后来周瑜献上破曹妙计，孙权当场拔剑砍断桌案一角，当众表明态度：“谁敢再提迎降曹操，就跟这案角一样下场！”这才有了后来的赤壁之战和以弱胜强的传奇。 领导在决策前要多听各方意见，切忌搞一言堂或独断专行。听完后能否快速给出正确的想法，是更考验能力的环节。历史上唐太宗善于纳谏，但如果自己没主意，听谁的都算纳谏，那“如流”岂不变成了随波逐流？主见绝不是主观臆断而来。我们得做调查研究，深入了解社会实情，扩大信息来源。更重要的是别让脑子变成堆放意见的仓库，要把它变成加工真相的车间。通过由表及里、去粗取精的梳理工作，剥离表面现象后的真相才能浮现出来，这才是指导我们行动的正确方向。