2012年1月，拥有百年历史的柯达公司申请破产保护，市值从巅峰期的310亿美元跌至1.75亿美元，缩水超过99%。这家曾经的胶卷巨头，最终没能扛住数码技术革命的冲击。更具讽刺意味的是，全球首台数码相机正由柯达工程师在1975年研发成功，但企业未能把技术优势转化为自我变革的能力。与之形成对照的是另一家胶卷巨头富士胶片。面对同样的行业震荡，这家日本企业不仅挺过低谷，还完成转身，发展为年销售额近200亿美元的综合性科技集团，业务覆盖医疗影像、高性能材料、化妆品、半导体等领域，并在多条业务线上保持领先。
富士与柯达的兴衰对比，为产业转型升级提供了清晰的参照。在技术迭代不断加快的今天，企业很难靠单一产品长期守住优势。保持对技术趋势的敏感度，建立可快速调整的机制，并在必要时果断取舍，才能在变化中抓住机会。这既是经营能力的体现，也是企业在不确定环境中持续发展的关键。