贵州省贵阳供销集团通过创新模式推动保障性租赁住房建设，给贵阳城市建设提供了新思路。在城市快速发展的背景下，利用存量资产扩大保障性租赁住房供给，对不少城市来说是个挑战。云岩区的一块地原本是当地供销合作社的仓储用地，但后来引入外部资本开发，却因为资金链断裂，导致项目陷入了停滞。这个地块的停滞不仅造成了资源浪费，也影响了区域发展。 长期停滞的根本原因在于体制和融资难题。管理体制不灵活，面对市场变化和历史遗留问题难以做出决策。资金缺口大，缺乏抵押物和融资模式，让社会资本望而却步。改革给了这个项目转机。贵阳市委市政府积极推动贵阳市供销合作社系统的改革重组。贵阳供销集团通过优化治理结构、完善制度、强化党建引领等措施，把管理体制和经营机制焕然一新。 这次项目的成功转型让多方面都受益了。社有资产被盘活了，历史矛盾也解决了。城市增加了高品质的租赁住房供给，房地产市场也得到稳定。供销集团通过市场化运营提升了自身发展能力。 该项目采用了创新的融资模式来解决资金难题。集团探索以未来的租赁收益权作为质押获得金融支持，给项目复工提供了关键资金。同时坚持以市场需求为导向进行装修和租金设置。 除了居住功能外，项目还打造综合社区生态。规划商业配套空间引入生活服务行业态和农副产品供应网络优势。还组织社区文化活动促进青年人才交流发展。 这个项目的成功给全国提供了可复制可推广的经验。它表明通过深化改革激发内生动力和模式创新破解资金瓶颈，传统供销合作社可以在城市更新和民生保障中发挥重要作用。 它生动诠释了体制机制改革释放发展潜力的重要性也展现了企业对接国家战略的担当精神。未来期待更多类似实践涌现推动经济社会高质量发展。