2月14日，山东省第一康复医院的会议中心里热闹非凡，因为这里正在召开2026年的科主任年会。这个会议的目的是为了总结2025年的工作成果，给接下来的一年规划蓝图，让大家心往一处想，劲儿往一处使。 会议由副院长刘学键主持，来自全院各业务、综合管理和后勤服务科室的50多位负责人依次走上台发言。他们把这一年来干的活儿、遇到的问题还有明年打算咋干都给大伙儿摊开说了。院领导、党委成员和护士长们也都在场，一边听一边琢磨。分管领导们听完汇报后，既夸了夸成绩，也没避讳缺点，这就帮着把大伙儿的心思拧成了一股绳。 党委书记李丕宝在台上讲了好久，分析了当下医疗行业的复杂局势和可能碰到的机会。他说大家都得把脑子动起来，别犯糊涂，心里得有点数。既然心里有底，就别怕事儿、别畏难，主动去寻找新机会、创造新动力。为了干好明年的活儿，他一口气提了六个要求：得把引进人才的事儿提上日程；学科建设得抓紧落实；还得把和外面医院的合作搞深搞透；康复医学得创新服务模式；外科这块也得强起来；最重要的是得守住医疗中心这个牌子。 院长张庆玮也说了一大堆看法。他说要让医院有长远发展，首先得把本事练硬了。不光得业务强，还得把服务做细，让病人信得过咱。科室之间也要多配合、多通气，别各顾各的。对外头的合作也不能松劲儿，要多跟基层医院串串门子。利用新媒体多宣传宣传医院的好名声。 安全这根弦还得绷着，值班制度得严格遵守。出事了可不行。最后他还强调了新一年工作计划得赶紧部署到位。过完年上班就得马上动起来，大伙儿一块儿努力开创个新局面。 这场会开完后，大家伙儿都觉得心里有数了。下一步到底咋走，接下来的日子该咋干？相信只要大家一条心往前冲，2026年一定能交出一份满意的答卷。