当前，我国工业供应链正面临采购成本高、供需匹配难、库存压力大等共性难题。
以宿豫区为代表的制造业集聚区，中小企业占比超80%，传统采购模式效率低、透明度不足的问题尤为突出。
这一现象的背后，既有区域供应链基础设施薄弱的原因，也反映出中小企业数字化能力不足的短板。
针对这一痛点，宿豫区政府与京东工业创新推出“城市旗舰店+创新服务中心”双平台模式。
旗舰店采用“5S”服务体系（销售、服务、履约、解决方案、联储联备），整合超8110万SKU资源，实现3公里范围2小时极速配送；创新服务中心则通过政企协作机制，为本地企业提供政策对接、技术培训、市场拓展等专项支持。
这一合作对区域经济具有多重意义：其一，通过数字化工具实现价格透明化，预计可降低企业采购成本15%-20%；其二，前置仓模式和专业选型服务将提升供应链响应效率，缩短交货周期30%以上；其三，联储联备机制可帮助中小企业减少20%的库存资金占用。
目前已有3M、世达等50余家品牌入驻，服务覆盖宿迁及周边2000余家工业企业。
从战略层面看，该项目具有示范性价值：一方面，其“政府引导+平台赋能+企业参与”的三维联动模式，为同类地区提供了可复制的合作范式；另一方面，通过打通工业品“上行”通道，助力宿豫本地产品接入全国销售网络，预计年内将带动区域工业品销售额增长40%。
前瞻判断显示，随着长三角一体化进程加速，宿豫作为苏北重要工业基地，此次创新实践或将成为区域供应链协同升级的标杆。
京东工业相关负责人表示，未来三年将在全国20个工业城市推广该模式，而宿豫经验将为后续布局提供重要参考。
工业供应链的现代化，关键不在于单点能力的叠加，而在于形成可持续、可复制的协同机制。
宿豫以城市旗舰店与创新服务中心为抓手，探索“近场服务+数智平台+政企共建”的组合路径，既回应了企业降本增效的现实需求，也为地方产业转型提供了新的组织方式。
能否把样板做成体系、把创新做成常态，最终要看服务是否真正提升了企业的确定性与效率，也要看区域是否由此构建起更具韧性的产业生态。