佛山企业在2025年要冲出重围，首先得把服务体系给搭起来。面对国际环境越来越复杂，供应链又在持续变动，佛山的企业并没被吓住，而是把这些难题变成了布局全球的机会。龙头企业早就行动了起来，海信家电就是个例子。他们通过本地化生产、全球研发整合和跨国并购，再加上体育营销的手段，硬是把自主品牌的占比做到了85.6%，海外收入也超过了46%。海信家电集团的副总裁鲍一就说，企业得有长期主义的眼光。不仅大公司走得稳，小公司也不甘示弱。敬城建材的董事长庞敬烽用团队裂变和数字化赋能的办法，把自己的能力变成了公司的能力。万加门窗的董事长万国强更是抓住了电商的机会，早期靠阿里巴巴平台出海，后来又搞起了线下展会和海外分公司。这几年他们的增长率一直保持在45%以上。为了让产业链更顺畅，万加门窗还跟本地50多家供应商深度合作，共同构建服务链。万国强说，2025年供应链合作带来的销售额已经占到了40%。 这次会议上，“商通世界 贸促未来——佛山国际商会年度会议暨第四届第三次会员代表大会”在佛山举行。会议聚焦了新时期企业国际化的路径，发布了首批10个佛山市贸促会行业委员会和6个境外经贸联络处。这就好比给企业出海搭了个全方位的服务网络。佛山市副市长文曦在会上表扬了大家勇于开拓多元国际市场的精神。她强调说，市政府会持续支持有条件的企业去全球布局，优化资源配置。 佛山市企业联合会执行会长鲍杰军也表示，通过商会这些平台能构建信任、促进交流、推动合作。现在佛山制造正经历一场从产品出海到品牌落地的大升级。这次的10个行业委员会和6个境外联络处正好填补了服务空白。这个“5个1”的立体化国际经贸服务网络给企业提供了协调、对接和预警的服务。 有了这些平台的支持，“佛山制造”在“十五五”期间有望突破地域限制。面对全球市场的新形势，“佛山制造”展现了体系化、协同化、品牌化的出海实力。