国企要想在人事治理上更上一层楼，就得把“近亲繁殖”这个问题给连根拔掉。湖北孝昌、随县还有内蒙古霍林郭勒这些地方都动真格的了，直接给国企的选人用人乱象来了场专项整治。因为这事儿不仅关乎国有资产能不能守住，还直接影响到市场秩序公不公平。 国企本来就是国民经济的顶梁柱，“家族式”用人要是一直这么弄下去，优秀人才肯定没法进来，企业也容易变成一潭死水。以前在招聘、晋升的时候，有些流程不透明，标准也不统一，“关系户”、“世袭岗”就有了空子可钻。个别干部把公家的岗位当成了自己的私产，随便安插亲戚、结成利益网，搞得企业管理一塌糊涂。 这些年查处的国企腐败案子里，“父子档”、“夫妻店”之类的情况多得很。表面上看是人情社会的老毛病，但其实根子是制度有漏洞、监管跟不上。内部制度模棱两可，任职回避规定执行不力，招聘过程又没人盯着；领导干部思想观念也不对，把国企岗位当“私产”，想怎么着就怎么着；监督也只是走过场，外部的举报渠道还不通畅。 现在各地都在摸索办法整治这种乱象。湖北随县要求国企把问题列个台账先自查自纠；内蒙古霍林郭勒市搭了个干部任职回避信息库，让监督关口往前挪一挪。这就告诉咱们得从三方面下功夫：一是把制度笼子织密点，把招聘和回避的规定弄得清清楚楚；二是把监督问责的力度拿起来，对违规的“零容忍”；三是搞搞思想教育，让干部知道怎么正确行使权力。 国企改革已经到了深水区，人事管理这块优化好了是提升竞争力、防范风险的大关键。这次专项治理一深入推进，估计别的地方也会照着办。只有彻底打破那些固有的利益圈儿，让岗位真正向有本事的人敞开大门，国企才能有活力。 用人环境清清爽爽，才能护住国有资产的安全。这次整治不光是纠偏过往的毛病，更是向改革方向发出的一个明确信号。只有用制度把利益链条斩断了，监督严格了主体责任压紧了，观念变过来了思想防线筑牢了，国企才能真正变成汇聚人才的高地和廉洁高效的标杆，为高质量发展攒足后劲。